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L’era dei dati

Simone Ferroni — Wed, 26 Mar 2025 14:46:34 +0000

L'era dei dati

L’emergere dei dati come risorsa più preziosa del petrolio racconta la storia di come l’economia e la tecnologia siano cambiate negli ultimi 50 anni e siano confluite con la geopolitica e l’intelligenza artificiale in una corsa per il potere globale. Sempre più essenziali di giorno in giorno, i dati pulsano attraverso i cavi sotto i nostri oceani e i satelliti sopra i nostri cieli. Visual Capitalist fa un tuffo profondo nell’era dei dati.

(Testo di Chuin Wei Yap)

È un’ironia del tutto moderna che la risorsa più abbondante del mondo sia ora anche la sua risorsa più critica. Nell’era dei dati, quantità sempre crescenti di risorse vengono generate, raccolte, scambiate, analizzate e utilizzate come arma per prendere decisioni che cambiano il modo in cui viviamo, facciamo affari e il corso stesso della storia.

La capacità di accumulare e manipolare i dati ha aggravato il nostro controllo sullo sviluppo dell’intelligenza artificiale e sulla direzione della geopolitica, ponendo i dati come merce esattamente alla convergenza di una corsa sempre più frenetica tra le nazioni per il potere globale.

In che modo i dati sono emersi come una risorsa più preziosa del petrolio? Molto di ciò risiede nelle tendenze spesso trascurate nell’ultimo mezzo secolo di come i servizi sono cresciuti come fondamento del commercio transfrontaliero, della globalizzazione che li ha sostenuti e della tecnologia che ha abbattuto i muri che li circondano.

Ma c’è una risposta più semplice: i dati hanno fornito un modo, e sempre più accurato, per attribuire valore ai servizi.

Il problema di pensare ai servizi come motore del commercio globale ha radici lontane. Ancora oggi, anche in organismi multilaterali come l’Organizzazione Mondiale del Commercio, l’enfasi sul commercio pensa ancora prima di tutto alle merci, cioè ai beni fisici. Scrivendo nel 1776, l’economista scozzese Adam Smith, che ha aperto la strada all’economia di mercato come scuola di pensiero globale dominante, considerava “servi servi … improduttivo di qualsiasi valore”.

Smith non era cattivo. Nello stesso paragrafo di Un’inchiesta sulla natura e le cause della ricchezza delle nazioni, egli includeva nella sua valutazione sprezzante il lavoro del sovrano (re Giorgio III nel suo caso) e, se è per questo, “tutti gli ufficiali della giustizia e della guerra che prestano servizio sotto di lui, l’intero esercito e la marina, sono lavoratori improduttivi”.

Anche Smith non era molto repubblicano. Ha scritto quei pensieri semplicemente perché non riusciva a vedere un buon modo per valutare i servizi in unità di scambio, e quindi nel commercio. Un servizio viene consegnato, svanisce e non potrebbe essere contabilizzato in modo affidabile come potrebbe fare un pezzo di merce. I servizi non potevano davvero andare all’estero.

Smith non avrebbe potuto prevedere cosa sarebbe successo nei secoli successivi. In primo luogo, la pace del dopoguerra ha abbattuto le barriere all’immigrazione e alle rimesse internazionali. Ora, i servi umili – e gli infermieri e gli avvocati e i giganti della tecnologia – potrebbero scambiare i loro servizi.

Poi, la tecnologia ha trasformato l’economia globale e con essa è arrivata l’era dei dati. Ora i servizi non solo possono essere valutati e contabilizzati dai dati, ma i dati stessi possono essere sempre più scambiati.

I dati odierni sostengono un settore dei servizi da 4 trilioni di dollari che rappresenta i due terzi dell’economia globale, la metà del commercio globale in termini di valore aggiunto e l’altra metà dell’occupazione globale. Nessuno degli scambi di servizi avviene senza dati, e nulla di tutto ciò avviene senza una globalizzazione silenziosa che sta ancora avvenendo – e crescendo – nel mondo dei servizi, sotto gli occhi dei leader politici che si lanciano tariffe l’un l’altro.

In un approfondimento che abbiamo commissionato a Visual Capitalist, con sede a Vancouver, nell’ambito dell’Hinrich-IMD Sustainable Trade Index, presentiamo un saggio sull’evoluzione dei dati, la loro moderna commoditizzazione e il modo in cui l’intelligenza artificiale e la geopolitica stanno guidando i dati a diventare un perno decisivo del potere globale.

Mentre le nazioni ora combattono su come contenere e controllare la migliore tecnologia, i dati continuano a pulsare attraverso circa 600 cavi sottomarini sotto i nostri oceani. I dati fanno la spola tra i nostri cieli da e verso i satelliti in orbita attorno alla Terra. I dati sottraggono una quota crescente di energia e acqua a tutte le altre risorse.

Sono finiti i giorni in cui Adam Smith scriveva di come il valore dei servi “perisca nell’istante stesso della sua produzione”. Nell’era dei dati, il servo potrebbe finire per diventare il padrone.

Tratto dal sito www.hinrichfoundation.com, pubblicato il 11 marzo 2025

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L’economia dell’Unione Europea da 16 trilioni di dollari

Simone Ferroni — Tue, 14 Mar 2023 11:20:57 +0000

L'economia dell'Unione Europea da 16 trilioni di dollari

L’Unione europea ha la terza economia più grande del mondo, rappresentando un sesto del commercio mondiale. Tutti insieme, 27 paesi membri costituiscono un mercato interno che consente la libera circolazione di beni, servizi, capitali e persone.

Ma come è nata questa entità politica sui generis (una classe a sé stante)?

Breve storia dell’UE

Dopo le devastanti conseguenze della seconda guerra mondiale, l’Europa occidentale ha visto un movimento concertato verso la pace e la sicurezza regionali promuovendo la democrazia e proteggendo i diritti umani.

Fondamentalmente, la Dichiarazione Schuman è stata presentata nel 1950. Le industrie del carbone e dell’acciaio dell’Europa occidentale sono state integrate sotto una gestione comune, impedendo ai paesi di rivoltarsi l’uno contro l’altro e di creare armi da guerra. Hanno aderito sei paesi, gli eventuali fondatori dell’UE.

Ecco un elenco di tutti i 27 membri dell’UE e l’anno in cui sono entrati.

Nei quattro decenni successivi seguì una maggiore cooperazione economica e di sicurezza, insieme all’aggiunta di nuovi membri. Queste relazioni più strette hanno disincentivato il conflitto e l’Europa occidentale, dopo secoli di guerra costante, ha visto una pace senza precedenti negli ultimi 80 anni.

La versione moderna dell’UE può far risalire le sue origini al 1993, con l’adozione del nome “Unione europea”, la nascita di un mercato unico e la promessa di utilizzare una moneta unica: l’euro.

Da allora l’UE è diventata una forza economica e politica con cui fare i conti. Il suo prodotto interno lordo (PIL) combinato si è attestato a $ 16,6 trilioni nel 2022, dopo gli Stati Uniti ( $ 26 trilioni ) e la Cina ( $ 19 trilioni ).

Front Loading l’economia dell’UE

Per i numeri impressionanti che mostra, tuttavia, la potenza economica dell’Unione europea è sostenuta da tre giganti economici, secondo i dati del Fondo monetario internazionale. Messi insieme, i PIL di Germania ($ 4 trilioni), Francia ($ 2,7 trilioni) e Italia ($ 1,9 trilioni) costituiscono più della metà dell’intera produzione economica dell’UE.

Questi tre paesi sono anche i più popolosi dell’UE e, insieme a Spagna e Polonia, rappresentano il 66% della popolazione totale dell’UE.

Ecco una tabella di tutti i 27 stati membri e la percentuale che contribuiscono al prodotto interno lordo dell’UE.

La pesantezza superiore continua. Aggiungendo Spagna ($ 1,3 trilioni) e Paesi Bassi ($ 990 miliardi), i primi cinque rappresentano quasi il 70% del PIL dell’UE. Ciò sale all’85% se si includono i primi 10 paesi.

Ciò significa che meno della metà dei 27 Stati membri rappresenta 14 trilioni di dollari dei 16 trilioni di dollari dell’economia dell’UE.

Membri più anziani, quota maggiore

A parte i membri più popolosi che hanno economie più grandi, emerge un altro modello, con il tempo che il paese ha trascorso nell’UE.

Cinque dei sei fondatori dell’UE – Germania, Francia, Italia, Paesi Bassi, Belgio – sono tra le prime 10 maggiori economie dell’UE. L’Irlanda e la Danimarca, i prossimi entranti nel sindacato ( 1973 ) sono rispettivamente al 9° e 11° posto. Gli ultimi 10 paesi hanno aderito tutti all’UE dopo il 2004.

Il Regno Unito, che ha aderito al blocco nel 1973 e ne è uscito formalmente nel 2020, sarebbe stata la seconda economia più grande della regione con 3,4 trilioni di dollari.

Analisi settoriale dell’UE

L’UE ha quattro settori principali di produzione economica: servizi, industria, edilizia e agricoltura (comprese la pesca e la silvicoltura). Di seguito è riportata un’analisi di alcuni di questi settori e dei paesi che vi contribuiscono maggiormente. Tutti i dati provengono da Eurostat.

Servizi e Turismo

L’economia dell’UE dipende in larga misura dal settore dei servizi, che rappresenta oltre il 70% del valore aggiunto all’economia nel 2020. È anche il settore con la più alta quota di occupazione nell’UE, con il 73%.

In Lussemburgo, che ha un vasto settore dei servizi finanziari, l’87% del prodotto interno lordo del paese proveniva dal settore dei servizi.

Anche le economie turistiche come Malta e Cipro avevano una quota superiore all’80% di servizi nel loro PIL.

Industria

Nel frattempo, il 20% del prodotto interno lordo dell’UE proveniva dall’industria, con l’economia irlandese che deteneva la quota maggiore (40%) del suo PIL. Anche Cechia, Slovenia e Polonia detenevano una quota significativa della produzione industriale.

L’estrazione di carbone e lignite nell’UE ha visto un breve rimbalzo della produzione nel 2021, anche se i livelli hanno continuato a essere contenuti.

Agricoltura

Meno del 2% dell’economia dell’UE dipende dall’agricoltura, dalla silvicoltura e dalla pesca. Romania, Lettonia e Grecia contribuiscono a questo settore, tuttavia la quota della produzione totale in ciascun paese è inferiore al 5%. La Bulgaria ha la più alta occupazione ( 16% ) in questo settore rispetto ad altri membri dell’UE.

Energia

L’UE importa quasi il 60% del proprio fabbisogno energetico. Fino alla fine del 2021, la Russia è stata il maggiore esportatore di petrolio e gas naturale nella regione. Dopo la guerra in Ucraina tale quota è costantemente diminuita da quasi il 25% al 15% per i liquidi petroliferi e da quasi il 40% al 15% per il gas naturale, secondo Eurostat.

Vento contrario, alto mare

Il FMI ha una prospettiva cupa per l’Europa che si avvicina al 2023. La guerra in Ucraina, l’aumento vertiginoso dei costi energetici, l’inflazione elevata e la crescita stagnante dei salari significano che i leader dell’UE stanno affrontando “gravi compromessi e decisioni politiche difficili”.

Le riforme – per alleviare i vincoli di offerta nei mercati del lavoro e dell’energia – sono fondamentali per aumentare la crescita e alleviare le pressioni sui prezzi, secondo l’organismo internazionale. Il FMI prevede che l’UE crescerà dello 0,7% nel 2023.

Tratto dal Visual Capitalist, pubblicato il 27 gennaio 2023, di Pallavi Rao, Grafica /Design Joyce Ma

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Inflazione dei prezzi al consumo, per tipo di bene o servizio (2000-2022)

Simone Ferroni — Mon, 13 Mar 2023 14:58:00 +0000

Inflazione dei prezzi al consumo, per tipo di bene o servizio (2000-2022)

L’indice dei prezzi al consumo (CPI) fornisce un’indicazione costante di come l’inflazione sta influenzando l’economia. Questo numero dell’immagine grande è utile per i responsabili politici e i professionisti del settore finanziario, ma la maggior parte delle persone sperimenta l’inflazione al registratore di cassa o alla cassa.

Dall’inizio del 21° secolo, i consumatori statunitensi hanno visto una divergenza nei movimenti dei prezzi tra le varie categorie. Da nessuna parte questo è meglio illustrato che in questo concetto di grafico ideato da Mark J. Perry di AEI . A volte viene definito il “grafico del secolo” perché fornisce un punto di partenza così chiaro e di grande impatto per discutere una serie di forze economiche.

La battuta finale è che molti beni di consumo, in particolare quelli facilmente esternalizzabili, hanno registrato un calo dei prezzi, mentre le principali categorie “non commerciabili” hanno registrato enormi aumenti. Esamineremo entrambe le situazioni in modo più dettagliato di seguito.

Corsa al vertice: inflazione nella sanità e nell’istruzione

Dall’inizio di questo secolo, due tipi di categorie essenziali hanno registrato un costante aumento di prezzo: l’assistenza sanitaria e l’istruzione.

L’America ha un problema ben documentato di “inflazione medica”. Ci sono una serie di ragioni per cui i costi nel settore sanitario continuano ad aumentare, tra cui l’aumento del costo del lavoro, l’invecchiamento della popolazione, una migliore tecnologia e il turismo medico. Anche i prezzi dei prodotti farmaceutici e dei servizi ospedalieri contribuiscono in modo determinante agli aumenti. Come ha affermato diplomaticamente Barry Ritholtz, “le forze di mercato non funzionano molto bene in questo settore”.

L’aumento delle spese mediche ha gravi conseguenze per la popolazione statunitense. Dati recenti indicano che la metà degli americani ora ha un debito medico, con la maggioranza che deve $ 1.000 o più.

Anche in cima alla classifica ci sono le categorie relative all’istruzione. Negli anni ’60 e ’70, le tasse scolastiche seguivano all’incirca l’inflazione, ma la situazione iniziò a cambiare a metà degli anni ’80. Da allora, i costi delle tasse scolastiche sono aumentati sempre di più. Dal 2000, i prezzi delle tasse scolastiche sono aumentati del 178% e i libri di testo universitari sono aumentati del 162%.

Come al solito, gli studenti a basso reddito sono influenzati in modo sproporzionato dall’aumento delle tasse scolastiche . Le sovvenzioni Pell ora coprono una porzione molto più piccola delle tasse scolastiche rispetto al passato e la maggior parte degli stati ha tagliato i finanziamenti all’istruzione superiore negli ultimi anni.

Globalizzazione: una storia di televisori e giocattoli

Anche se elementi essenziali come l’istruzione e l’assistenza sanitaria sono aumentati vertiginosamente, non sono tutte cattive notizie. I consumatori hanno visto il prezzo di alcuni beni e servizi scendere drasticamente.

I televisori a schermo piatto erano un grande articolo di biglietto. All’inizio del secolo, una TV a schermo piatto costerebbe circa il 17% del reddito medio dell’epoca ($ 42.148). Nei primi anni, però, i prezzi iniziarono a scendere rapidamente. Oggi, una nuova TV costerà meno dell’1% del reddito medio degli Stati Uniti ($ 54.132).

Allo stesso modo, anche i servizi cellulari e il software sono diventati più economici negli ultimi due decenni. I giocattoli sono un altro ottimo esempio. Non solo la maggior parte dei giocattoli viene prodotta all’estero, ma la proposta di valore è cambiata poiché i bambini hanno nuove opzioni digitali con cui divertirsi.

In una prospettiva a lungo termine, il prezzo di articoli come l’abbigliamento e l’arredamento per la casa è rimasto relativamente piatto, anche dopo l’ultima ondata di inflazione.

Tratto dal Visual Capitalist, pubblicato il 22 febbraio 2023, di Nick Routley

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