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	<title>e-commerce Archives - Evercom | Soluzioni Digitali Per Aziende</title>
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		<title>I paesi che fanno più acquisti online</title>
		<link>https://www.evercomsrl.net/i-paesi-che-fanno-piu-acquisti-online/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Simone Ferroni]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 19 Aug 2025 13:49:23 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>I paesi che fanno più acquisti online   Punti chiave Gli Stati Uniti (33,7%) e la Cina (31,2%) guidano gli acquisti online dei consumatori a livello globale, significativamente al di sopra della media globale del 17,3%. Le principali economie oscillano tra il 10 e il 25% della spesa totale al dettaglio online, evidenziando grandi differenze&#8230;</p>
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									<p> </p><h3>Punti chiave</h3><ul><li>Gli Stati Uniti (33,7%) e la Cina (31,2%) guidano gli acquisti online dei consumatori a livello globale, significativamente al di sopra della media globale del 17,3%.</li><li>Le principali economie oscillano tra il 10 e il 25% della spesa totale al dettaglio online, evidenziando grandi differenze nell&#8217;adozione del digitale.</li></ul><p>L&#8217;e-commerce ha trasformato il modo in cui i consumatori fanno acquisti in tutto il mondo. Questo grafico classifica i paesi in base alla quota di acquisti al dettaglio effettuati online, offrendo una fotografia dell&#8217;andamento dei consumi digitali.</p><p><span>I dati per questa visualizzazione provengono da </span>Panoramica globale del digitale 2025 di DataReportal<span>.</span></p><p> </p><h3>Gli Stati Uniti e la Cina fanno più acquisti online</h3><p>Gli Stati Uniti guidano il mondo con il 33,7% della spesa al dettaglio che avviene online. La Cina segue da vicino con il 31,2%, riflettendo un ecosistema di e-commerce profondamente integrato in entrambi i mercati.</p><p><span>Queste cifre sono circa il doppio di quelle riportate da molte altre economie avanzate, sottolineando il loro dominio nel digitale </span>abitudini di acquisto<span>.</span></p>								</div>
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									<p>Nonostante le performance di spicco come gli Stati Uniti e la Cina, la media globale si attesta al 17,3%, dimostrando che la maggior parte dei paesi fa ancora molto affidamento sulla vendita al dettaglio fisica.</p><p>Nei principali mercati come l&#8217;UE e alcune parti dell&#8217;Asia, i tassi di penetrazione online generalmente scendono tra il 10% e il 25%, posizionandosi nella fascia di livello medio. Ciò suggerisce una crescente adozione digitale, ma non ancora un comportamento universale.</p><p> </p><h3>Margini di crescita nelle economie emergenti</h3><p>Molti mercati emergenti rimangono al di sotto della media globale, spesso a causa di sfide logistiche, lacune infrastrutturali o minore penetrazione di Internet. Queste regioni rappresentano un potenziale non sfruttato con un notevole potenziale di rialzo se l&#8217;infrastruttura digitale migliora.</p><p><span>Come dispositivi mobili e </span>accesso a Internet<span> Insieme all&#8217;espansione della fiducia nei pagamenti online, l&#8217;e-commerce potrebbe fare un balzo in avanti in questi paesi.</span></p><p> </p><p> </p><p><em>Tratto dal Visual Capitalist, pubblicato il 9 agosto 2025, di Niccolo&#8217; Conte, grafica/design Amy Realey</em></p>								</div>
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		<title>E-commerce e metaverso, come cambia il business model</title>
		<link>https://www.evercomsrl.net/e-commerce-e-metaverso-come-cambia-il-business-model/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Simone Ferroni]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 07 Feb 2023 09:57:33 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[News]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Vetrine virtuali sempre più tecnologiche e ricche di funzionalità all’avanguardia. Per il sales &#038; marketing si aprono opportunità per conquistare i clienti e spingere il fatturato. McKinsey e Bcg indicano la strada ai manager</p>
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									<h4>Vetrine virtuali sempre più tecnologiche e ricche di funzionalità all’avanguardia. Per il sales &amp; marketing si aprono opportunità per conquistare i clienti e spingere il fatturato. McKinsey e Bcg indicano la strada ai manager</h4>								</div>
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									<p> </p><p>l <strong>metaverso</strong> è sempre più <strong>sotto la lente dei Ceo</strong>: Meta ne ha fatto la sua bandiera, analisti e media ne discutono, aziende visionarie lo usano. Ma <strong>quali sono le opportunità e i rischi?</strong> Sarà una bolla o è la prossima killer app? <strong>Secondo McKinsey</strong>, il metaverso – una nuova dimensione digitale dove le esperienze virtuali e fisiche si fondono in modo fluido – rappresenta <strong>un’opportunità unica per raggiungere e interagire con i propri clienti</strong> in modo completamente nuovo. Ad esempio, le aziende possono creare eventi virtuali immersivi o offrire esperienze di shopping uniche.</p><p>Proprio <strong>l’e-commerce è destinato ad essere fortemente innovato dal metaverso:</strong> secondo un rapporto pubblicato da <strong>Boston Consulting Group (Bcg)</strong>, il futuro del commercio elettronico sarà caratterizzato da una maggiore<strong> personalizzazione</strong>, da una crescente integrazione tra mondo virtuale e mondo fisico e da una maggiore attenzione alla sostenibilità e il metaverso dà una risposta a tutte queste esigenze. Ad esempio, i clienti potranno provare virtualmente prodotti e servizi prima di acquistarli o utilizzare la realtà aumentata per visualizzare come i prodotti potrebbero apparire nella vita reale, ottimizzando consegne e resi.</p><p>Le aziende che stanno costruendo il metaverso lo vedono come la prossima iterazione di Internet, scrive McKinsey, che stima un <strong>potenziale mercato da 4-5 trilioni di dollari entro il 2030. </strong>Per creare una presenza efficace nei mondi virtuali occorrono <strong>una precisa strategia e un’innovazione dei modelli di business</strong>, ma gli analisti non hanno dubbi: le opportunità sono concrete.</p><div id="ez-toc-container" class="ez-toc-v2_0_42 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-container-direction"><div class="ez-toc-title-container"><p class="ez-toc-title">Indice degli argomenti</p><label for="item-63e207c36d10f" aria-label="Table of Content"></label></div><nav><ul class="ez-toc-list ez-toc-list-level-1 "><li class="ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2">Una nuova era per l’e-commerce</li><li class="ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2">I trend tecnologici del metaverso</li><li class="ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2">Il metaverso aumenta i tassi di conversione</li><li class="ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2">La strategia per i Ceo</li><li class="ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2">E-commerce, entrare nel metaverso in 4 step</li></ul></nav></div><h2> </h2><h3><span id="Una_nuova_era_per_le-commerce" class="ez-toc-section"></span><strong>Una nuova era per l’e-commerce</strong></h3><p>Il metaverso è agli albori e le interfacce utente sono da migliorare, scrive Bcg, ma i clienti reali (soprattutto i più giovani) trascorrono già il loro tempo nel metaverso. Roblox ha circa 58 milioni di utenti giornalieri attivi, ognuno con una media di 2,6 ore al giorno. La base di utenti di Fortnite è più grande della popolazione degli Stati Uniti. Ma <strong>i mondi del metaverso non riguardano non più solo i giochi. Sempre più spesso, sono spazi social. E canali di acquisto</strong>.</p>								</div>
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									<p>Occorreranno nuove evoluzioni tecnologiche prima che il metaverso soppianti il mobile come canale principale  per lo shopping digitale e la realtà estesa diventi la norma per gli acquisti, ma il cambiamento potrebbe essere veloce, secondo Bcg. Per le aziende <strong>è essenziale fornire un’esperienza di e-commerce senza soluzione di continuità con funzioni di ricerca intelligente</strong>, informazioni dettagliate sui prodotti, condivisione sociale semplice, recensioni dei clienti,<strong> pagamento facile, consegna veloce e, soprattutto, esperienze iper-personalizzate. </strong>L’intelligenza artificiale, l’analisi dei dati e l’integrazione tra mondo virtuale e mondo fisico potranno soddisfare questa domanda.</p><p> </p><h3><span id="I_trend_tecnologici_del_metaverso" class="ez-toc-section"></span>I trend tecnologici del metaverso</h3><p>Bcg distingue nel metaverso <strong>tre macro-trend tecnologici</strong>, sia individualmente che attraverso le loro intersezioni:</p><p><strong>M-worlds</strong>, piattaforme coinvolgenti come Roblox e Fortnite o, più recentemente, come Horizon Worlds e Decentraland di Meta, che creano comunità attraverso il gioco e l’interazione sociale.</p><p><strong>Realtà estesa</strong>, un termine che comprende realtà aumentata (AR), realtà virtuale (VR) e realtà mista (MR), che integra o reimmagina il mondo.</p><p><strong>Risorse digitali, </strong>che supportano casi d’uso come la tracciabilità dei prodotti e gli smart contract, oltre a abilitare risorse virtuali come token non fungibili (Nft) che sono unici, tracciabili e trasferibili.</p><p> </p><h3><span id="Il_metaverso_aumenta_i_tassi_di_conversione" class="ez-toc-section"></span><strong>Il metaverso aumenta i tassi di conversione</strong></h3><p><strong>AR, VR e il metaverso</strong> stanno diventando sempre più popolari nell’e-commerce perché possono fornire un’esperienza di acquisto coinvolgente e immersiva. Alibaba.com inserisce queste tecnologie fra i grandi <strong>trend dell’e-commerce nel 2023</strong>. La realtà aumentata, che sovrappone i contenuti digitali al mondo fisico, può fornire agli acquirenti un’esperienza di shopping più vivida e interattiva. Ad esempio, i clienti potrebbero <strong>usare l’AR</strong> per provare vestiti virtuali o visualizzare i prodotti in 3D prima di effettuare un acquisto. <strong>Ciò può ridurre i resi, uno dei maggiori costi per i brand.</strong></p><p>A sua volta la realtà virtuale (VR) crea un ambiente digitale in grado di simulare esperienze di vita reale, come visitare un negozio o provare prodotti da casa. Utilizzando le cuffie VR, gli acquirenti possono navigare nei negozi virtuali e interagire con gli articoli in un modo non possibile negli acquisti online tradizionali. Questo permette ai clienti di sperimentare come sarebbe se fossero lì fisicamente e dà loro più fiducia quando prendono decisioni di acquisto.</p><p>Quanto al metaverso, Alibaba.com lo descive come “un vasto universo digitale in cui persone, oggetti, avatar e applicazioni esistono in uno spazio virtuale. Consente agli utenti di esplorare ambienti 3D, comunicare con gli altri attraverso le reti di social media basate su avatar e effettuare transazioni all’interno di questo spazio digitale condiviso”.</p><p><strong>Nell’e-commerce il metaverso apre nuove opportunità alle aziende di fornire ai clienti un’esperienza di acquisto coinvolgente</strong> con un catalogo potenzialmente infinito. I clienti possono esplorare diverse linee di prodotti tramite negozi virtuali o partecipare a eventi dal vivo ospitati all’interno del metaverso.</p><p>Questi strumenti, alimentati dall’<strong>intelligenza artificiale</strong>, trasformano il modo in cui gli utenti interagiscono con i brand dell’e-commerce. Utilizzando queste tecnologie, le aziende possono creare esperienze uniche e immersive per i clienti che creano un ponte tra lo shopping online e quello offline, <strong>aumentando il coinvolgimento dei clienti e i tassi di conversione.</strong></p><p> </p><h3><span id="La_strategia_per_i_Ceo" class="ez-toc-section"></span><strong>La strategia per i Ceo</strong></h3><p>Dunque, opportunità o rischio? Per McKinsey il metaverso offre un’opportunità è enorme e il rischio non è quello che si tende a pensare.</p><p>Non bisogna, infatti, guardare alle altalene delle monete virtuali e alle incerte prospettive dei token non fungibili (Nft); queste tecnologie sono correlate al Web3 ma non esattamente le stesse del metaverso. Piuttosto <strong>il rischio più grande è perdere il treno del cambiamento, mancare la rivoluzione</strong> che le tecnologie rivoluzionarie come l’Ai e il metaverso possono innescare. In un sondaggio di McKinsey di aprile 2022, circa<strong> il 95% dei leader aziendali si aspetta che il metaverso abbia un impatto positivo sul proprio settore entro cinque-dieci anni</strong> e il 61% si aspetta che cambi il modo in cui opera il proprio settore.</p><p>I Ceo devono perciò essere in grado di formulare una strategia chiara, <strong>identificare le opportunità più promettenti e investire nei team e nei talenti.</strong> Inoltre, è importante che le aziende implementino pratiche rigorose per proteggere i dati dei loro clienti e per garantire che le loro esperienze virtuali siano sicure e affidabili.</p><p> </p><h3><span id="E-commerce_entrare_nel_metaverso_in_4_step" class="ez-toc-section"></span><strong>E-commerce, entrare nel metaverso in 4 step</strong></h3><p>Anche per Bcg <strong>l’approccio wait-and-see non è la strategia giusta</strong>. Il metaverso ha il potenziale per essere al centro della prossima rivoluzione dell’e-commerce e, per prepararsi, <strong>i marchi devono concentrarsi su quattro mosse chiave.</strong></p><p><strong>Creare brand awareness e lead nel metaverso.</strong> Per acquisire esperienza e affermare il proprio marchio nel metaverso le aziende dovrebbero esplorare opportunità in tre aree: s<strong>viluppare la presenza del marchio</strong> attraverso partnership e pubblicità nell’m-world, aumentare l’immagine del marchio attraverso oggetti da collezione virtuali e creare entusiasmo intorno al marchio con eventi virtuali divertenti e coinvolgenti.</p><p><strong>Applicare la realtà estesa</strong> <strong>all’esperienza e-commerce</strong>. La realtà estesa è il pilastro del metaverso e rivoluziona le prove di prodotto attraverso la visualizzazione in realtà mista sui dispositivi mobili. L’aggiunta dell’AR alla strategia di e-commerce dei brand non è solo un’opportunità di differenziazione, ma riduce i cicli di vendita e consente ai canali online di entrare in segmenti tradizionalmente dominati dalla vendita al dettaglio fisica. La visualizzazione ibrida <strong>migliora i risultati aumentando i tassi di conversione e diminuendo i costi relativi ai resi e agli sconti.</strong></p><p><strong>Nuovi modelli di business per i prodotti virtuali.</strong> Poiché le persone trascorrono più tempo nei mondi digitali, è prevedibile che spenderanno anche di più per i prodotti digitali, sia quelli gestiti centralmente da una singola entità che quelli gestiti in modo decentralizzato come gli Nft. Per prepararsi, alcuni marchi stanno sperimentando attivamente la <strong>vendita di prodotti virtuali e di realtà ibrida che collegano il mondo virtuale e quello fisico</strong>. La maggior parte si sta concentrando sulla parte più semplice dello spettro tecnologico: la <strong>creazione di prodotti virtuali per gli m-world</strong> che aiutano gli utenti a proiettare le loro identità digitali e il loro status sociale. Ma ci sono anche <strong>offerte di realtà ibrida</strong>, come includere in un prodotto fisico acquistato un codice per sbloccare un esclusivo oggetto virtuale. Infine, ci sono gli Nft, risorse decentralizzate più complesse dal punto di vista tecnologico ma che permettono di esplorare <strong>nuovi modelli di business redditizi</strong>. Gli Nft offrono un nuovo valore ai consumatori attraverso prodotti esclusivi in edizione limitata e l’appartenenza a una comunità privilegiata che può accedere a esperienze solo su invito sia nel metaverso che nella vita reale. <strong>Questi nuovi modelli di business consentono alle aziende di trarre profitto in due modi.</strong> In primo luogo, l’unicità e l’esclusività di un Nft possono giustificare un prezzo più alto alla vendita iniziale. In secondo luogo, tramite gli smart contract i marchi possono catturare royalties (in genere dal 5% al 10% del valore della transazione) quando gli Nft vengono rivenduti.</p><p><strong>Il metaverso come nuovo canale end-to-end.</strong> Alcuni marchi stanno già iniziando a pensare ai percorsi dei clienti end-to-end nel metaverso: le persone possono acquistare non solo prodotti digitali ma anche fisici. È un’evoluzione promettente che richiede il superamento di tre ostacoli: i<strong> dispositivi hardware devono essere più comodi e leggeri</strong> e diventare parte della vita quotidiana come gli smartphone; <strong>l’esperienza del cliente deve essere ottimale</strong>, anche grazie a delle “killer app”, in modo da semplificare tutte le fasi del customer journey; occorre lo sviluppo della mentalità e la costruzione del <strong>trust</strong> degli utenti, basata sulla sicurezza delle transazioni nel metaverso. Se queste barriere saranno superate il metaverso potrà diventare un canale molto “reale” per le vendite.</p><div class="cta-tipo-servizio cstm-is-flex cstm-center-align"> </div><div> </div><div> </div><div><em>Tratto dal Corriere della Sera, pubblicato il 6 febbraio 2023, di Patrizia Licata</em></div>								</div>
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		<title>Da Amazon a Zoom: cosa succede in un minuto Internet nel 2021?</title>
		<link>https://www.evercomsrl.net/da-amazon-a-zoom-cosa-succede-in-un-minuto-internet-nel-2021/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Simone Ferroni]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 11 Nov 2021 08:49:38 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[News]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Nella nostra vita di tutti i giorni, non può succedere molto in un minuto. Ma quando si misura la profondità dell'attività Internet che si verifica tutta in una volta, può essere straordinario. Oggi esistono circa cinque miliardi di utenti Internet in tutto il mondo. Questa infografica annuale di Domo cattura la quantità di attività in corso in un dato minuto e la quantità di dati generati dagli utenti. Per usare un eufemismo, c'è molto.</p>
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									<p> </p><p>Nella nostra vita di tutti i giorni, non può succedere molto in un minuto. Ma quando si misura la profondità dell&#8217;attività Internet che si verifica tutta in una volta, può essere straordinario. Oggi esistono circa <strong>cinque miliardi di</strong> utenti Internet in tutto il mondo.</p><p>Questa infografica annuale di Domo cattura la quantità di attività in corso in un dato minuto e la quantità di dati generati dagli utenti. Per usare un eufemismo, c&#8217;è molto.</p><p> </p><h3>Il Minuto Internet</h3><p>Al centro dell&#8217;attività digitale mondiale ci sono i servizi e le applicazioni quotidiani che sono diventati elementi fondamentali nelle nostre vite. Collettivamente, questi producono quantità inimmaginabili di attività dell&#8217;utente e dati associati.</p><p>Ecco solo alcune delle cifre chiave di ciò che accade in un minuto:</p><ul><li><strong>I</strong> clienti <strong>Amazon</strong> spendono $ 283.000</li><li><strong>12 milioni di</strong> persone inviano un iMessage</li><li><strong>6 milioni di</strong> persone fanno acquisti online</li><li><strong>Gli</strong> utenti di <strong>Instacart</strong> spendono $ 67.000</li><li><strong>Gli</strong> utenti <strong>Slack</strong> inviano 148.000 messaggi</li><li><strong>Microsoft</strong> Teams connette 100.000 utenti</li><li><strong>Gli</strong> utenti di <strong>YouTube</strong> trasmettono in streaming 694.000 video</li><li><strong>Facebook</strong> Live riceve 44 milioni di visualizzazioni</li><li><strong>Gli</strong> utenti di <strong>Instagram</strong> condividono 65.000 foto</li><li><strong>Gli</strong> utenti di <strong>Tiktok</strong> guardano 167 milioni di video</li></ul><p>Come dimostrano questi fatti, le aziende Big Tech hanno una certa influenza sulle nostre vite. Questa influenza sta diventando difficile da ignorare e attira una crescente attenzione dei media e della politica. E alcuni vedono questa attenzione come una spiegazione plausibile del motivo per cui Facebook ha cambiato nome, per dissociarsi dal vecchio nel processo.</p><p>Una misura tangibile di questa influenza è l&#8217;enorme quantità di entrate generate dalle aziende Big Tech. Per avere un&#8217;idea migliore di ciò, possiamo esaminare anche le capacità di generazione di entrate di Big Tech su base al minuto :</p>								</div>
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									<p><span>Gran parte delle entrate generate da queste azioni d&#8217;élite da </span><span>trilioni di dollari</span><span> possono essere ricondotte a tutte le attività sulle loro varie reti e piattaforme.</span></p><p><span>In altre parole, i 5,7 milioni di ricerche su Google che si verificano ogni minuto sono la chiave per le loro </span><strong><span>vendite di $ 433.014</span></strong><span> al minuto.</span></p><p> </p><h3><span>Il minuto di Internet nel corso degli anni</span></h3><p><span>Con la quantità di dati e informazioni nell&#8217;universo digitale che </span><span>raddoppia</span><span> effettivamente ogni due anni, è giusto dire che il minuto di Internet ha subito alcuni cambiamenti nel corso degli anni. Ecco solo alcune aree che hanno registrato una crescita impressionante:</span></p><ul><li><span>Nel </span><span>2016</span><span> , Snapchat ha utilizzato 527k foto al minuto, rispetto ai 2 milioni del 2021</span></li><li><span>Nel </span><span>2017</span><span> , Twitter ha registrato 452k Tweet al minuto, rispetto ai 575k del 2021</span></li><li><span>Nel </span><span>2018</span><span> sono stati spesi $ 862.823 per lo shopping online, mentre nel 2021 2 milioni di persone facevano acquisti al minuto</span></li><li><span>Nel </span><a href="https://www.visualcapitalist.com/what-happens-in-an-internet-minute-in-2019/"><span>2019</span></a><span> , su YouTube venivano visualizzati 4,5 milioni di video ogni minuto, mentre nel 2021 gli utenti trasmettevano in streaming 694k ore</span></li><li><span>Nel </span><span>2020</span><span> , gli utenti di Netflix hanno trasmesso in streaming 404k ore al minuto, crescendo fino a 452k ore nel 2021</span></li></ul><p><span>Ecco uno sguardo ai servizi che sono stati presenti nelle varie iterazioni di questa grafica nel corso degli anni:</span></p><p><img decoding="async" src="https://www.visualcapitalist.com/wp-content/uploads/2021/11/data-never-sleeps-wheel-over-time-2021.png" alt="i dati non dormono mai ruota nel tempo 2021" /></p><p><span>Twitter, Instagram e Youtube sono gli unici tre marchi ad essere presenti ogni anno.</span></p><p> </p><h3><span>Prospettive di crescita di Internet</span></h3><p><span>La ruota dei minuti di Internet aiuta anche a mettere in prospettiva il rapido tasso di adozione di Internet. Ad esempio, nel 1993 c&#8217;erano solo </span><span>14 milioni di</span><span> utenti Internet in tutto il mondo. Ma oggi sono oltre 14 milioni solo in Cile.</span></p><p><span>Detto questo, il mercato indirizzabile totale ha ancora spazio. Secondo alcune </span><span>misure</span><span> , il numero completo di utenti Internet è cresciuto di 500 milioni nel 2021, un balzo di circa l&#8217;11% da 4,5 miliardi di utenti nel 2020. Si tratta di un sorprendente numero di 950 nuovi utenti al minuto.</span></p><p><span>Inoltre, a lungo termine, con l&#8217;infrastruttura appropriata in atto, alcune aree all&#8217;interno dei mercati emergenti possono sperimentare una crescita sostenuta del numero di cittadini connessi. Ecco da dove potrebbe venire il </span><span>prossimo miliardo di utenti di Internet</span><span> , in base alle più grandi popolazioni disconnesse.</span></p>								</div>
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									<p><span>Tenendo presente questa traiettoria di crescita, possiamo aspettarci che le cifre future diventino ancora più sorprendenti. Ma è noto che la mente umana non è in grado di interpretare i </span><span>grandi numeri</span><span> , quindi nelle edizioni future, le cifre dei minuti di Internet potrebbero dover essere ridotte a Internet in secondo luogo.</span></p><p> </p><p> </p><p><em>Tratto dal Visual Capitalist, pubblicato il 10 novembre 2021, di Aran Ali</em></p>								</div>
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		<title>Ecco cosa succede ogni minuto su Internet nel 2020</title>
		<link>https://www.evercomsrl.net/ecco-cosa-succede-ogni-minuto-su-internet-nel-2020/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Simone Ferroni]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 30 Sep 2021 08:35:17 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[News]]></category>
		<category><![CDATA[business]]></category>
		<category><![CDATA[e-commerce]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Nel 2020, si sta verificando una quantità insondabile di attività digitale in un dato momento. Questa continua esplosione di attività rappresenta oggi la produzione aggregata di 4,5 miliardi di utenti Internet, un numero destinato ad aumentare ulteriormente nei prossimi anni. Questa potente immagine di Domo aiuta a catturare ciò che accade ogni minuto nell'odierna era di Internet iperconnessa, ed è in realtà l'ottava edizione prodotta dall'anno 2012.Cosa possiamo imparare dall'evoluzione di ciò che accade in un minuto di Internet?</p>
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									<p> </p><p><span>Nel 2020, si sta verificando una quantità insondabile di attività digitale in un dato momento. Questa continua esplosione di attività rappresenta oggi la produzione aggregata di </span><span>4,5 miliardi di</span><span> utenti Internet, un numero destinato ad aumentare ulteriormente nei prossimi anni.</span></p><p><span>Questa potente immagine di </span><span>Domo</span><span> aiuta a catturare ciò che accade ogni minuto nell&#8217;odierna era di Internet iperconnessa, ed è in realtà l&#8217;ottava edizione prodotta dall&#8217;anno 2012.</span></p><p><span>Cosa possiamo imparare dall&#8217;evoluzione di ciò che accade in un minuto di Internet?</span></p><p> </p><h3><span>Come sono cambiati i tempi</span></h3><p><span>Nel corso della sua storia relativamente breve, Internet è stato un catalizzatore sia per l&#8217;ascesa che per la scomparsa di nuove società e piattaforme.</span></p><p><span>Osservando quali marchi sono apparsi nel grafico negli anni precedenti, possiamo tracciare approssimativamente l&#8217;importanza di alcuni segmenti tecnologici, nonché osservare i marchi con la maggiore capacità di resistenza.</span></p><p><img decoding="async" src="https://www.visualcapitalist.com/wp-content/uploads/2020/09/data-never-sleeps-wheel-over-time-5.png" alt="i dati non dormono mai ruota nel tempo" /></p><p><span>Come puoi vedere sopra, piattaforme come Tumblr, Flickr e Foursquare hanno mostrato alcune promesse, ma alla fine sono state omesse dalla grafica quando sono diminuite di rilevanza.</span></p><p><span>Nel frattempo, aziende tecnologiche come Facebook, Amazon e Google hanno avuto un&#8217;incredibile capacità di resistenza, evolvendosi fino a diventare alcune delle </span><span>più grandi aziende</span><span> del mondo. Nel processo, hanno raggiunto titani di vecchia data come Apple e Microsoft in cima alla catena alimentare.</span></p><p> </p><h3><span>La nuova &#8220;cosa nuova&#8221;</span></h3><p><span>Non sorprende che gran parte del panorama di Internet sembri diverso nel 2020. Ecco alcuni degli hot spot digitali di oggi.</span></p><p><strong><span>Trasferimenti di denaro</span></strong><br /><span>Quasi $ 240.000 di transazioni si verificano su Venmo al minuto. Questo è servito da catalizzatore per la società madre PayPal, che si è evoluta con successo insieme alle tendenze fintech. Le azioni di PayPal ora vengono scambiate ai massimi storici.</span></p><p><strong><span>E-commerce</span></strong><br /><span>Anche prima che il COVID-19 portasse alla chiusura delle vetrine e all&#8217;aumento degli ordini online, l&#8217;e-commerce era un settore in forte espansione. Ora si stima che ogni </span><span>minuto</span><span> online venga speso 1 milione di dollari . Amazon spedisce ben 6.659 pacchi ogni minuto per stare al passo con questa domanda.</span></p><p><strong><span>Strumenti di collaborazione</span></strong><br /><span>In un ambiente prevalentemente di lavoro remoto, strumenti come Zoom e Microsoft Teams ospitano rispettivamente 208.333 e 52.083 utenti ogni minuto. In particolare nell&#8217;era della pandemia, sembra che questa tendenza sia destinata a rimanere.</span></p><p> </p><h3><span>Fatturato accelerato</span></h3><p><span>Il mondo accelerato in cui ci troviamo oggi significa che molte aziende non mantengono un vantaggio competitivo a lungo. Le società di social media sono diminuite come osservato sopra, e questo si riflette similmente nella vita media di una società S&amp;P 500.</span></p><p><span>Si prevede che il </span><span>mandato</span><span> di una società tipica sull&#8217;S&amp;P 500 si ridurrà rapidamente nei prossimi anni:</span></p><ul><li><span>1964: 33 anni</span></li><li><span>2016: 24 anni</span></li><li><span>2027E: 12 anni</span></li></ul><p><span>Le aziende stanno tagliando da 15 a 20 anni questi massimi, con stime di ulteriori cali. Questa metrica simboleggia la rapida evoluzione del panorama aziendale.</span></p><p> </p><h3><span>Quello che ci aspetta</span></h3><p><span>È apparentemente facile dimenticare che l&#8217;umanità è ancora molto presto negli sviluppi quando si tratta di Internet. Ma in questo breve periodo, la sua ascesa alla ribalta e l&#8217;ampia digitalizzazione del mondo ci hanno lasciato con una cronologia molto movimentata.</span></p><p><span>Se l&#8217;ultimo decennio funge da punto di riferimento, ci si può aspettare un&#8217;ulteriore e intensificazione della concorrenza tra le aziende tecnologiche. Dopotutto, la ricompensa &#8211; vincere nell&#8217;economia digitale di oggi &#8211; ha un valore molto maggiore.</span></p><p><span>Tutti i segnali indicano che l&#8217;attività di Internet sta avanzando a livelli più alti, se non a causa del 5G e delle sue scoperte associate, forse a causa del costante </span><span>aumento delle persone che</span><span> ottengono l&#8217;accesso a Internet.</span></p><p> </p><p> </p><p><em>Tratto dal Visual Capitalist. pubblicato il 15 settembre 2020, di Aran Ali</em></p>								</div>
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		<title>Italiani e innovazione: app di messaggistica, e-commerce e pagamenti digitali diventano la regola</title>
		<link>https://www.evercomsrl.net/italiani-e-innovazione-app-di-messaggistica-e-commerce-e-pagamenti-digitali-diventano-la-regola/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Simone Ferroni]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 06 Jul 2021 09:33:18 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[News]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Lo rileva la seconda edizione della ricerca Mastercard “Paying digital, living digital” su abitudini e trend nel rapporto dei cittadini con la tecnologia. Riflettori sulla PA: il 77% degli intervistati dichiara di non poter più fare a meno dell’identità digitale.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="4644" class="elementor elementor-4644">
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Italiani e innovazione: app di messaggistica, e-commerce e pagamenti digitali diventano la regola</h2>				</div>
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									<h4 style="text-align: center;"><span style="color: #999999;">Lo rileva la seconda edizione della ricerca Mastercard “Paying digital, living digital” su abitudini e trend nel rapporto dei cittadini con la tecnologia. Riflettori sulla PA: il 77% degli intervistati dichiara di non poter più fare a meno dell’identità digitale.</span></h4>								</div>
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									<p> </p><p><strong>Italiani sempre più connessi e digitali</strong>, complice la pandemia, grazie alla riscoperta del ruolo abilitante della tecnologia nella vita di tutti i giorni. E’ quanto emerge dalla seconda edizione della ricerca <em><strong>‘Paying digital, living digital’</strong></em> di <strong>Mastercard,</strong> realizzata in collaborazione con <strong>AstraRicerche</strong>, e lanciata in occasione del <strong>Mastercard innovation forum 2021</strong>, l’evento annuale dedicato al futuro dei pagamenti.<br />La ricerca ha indagato il rapporto degli italiani con la tecnologia e il digitale, ponendosi l’obiettivo di individuare quali sono le nuove abitudini ‘connesse’, delineate e consolidate durante l’emergenza Covid-19 ed ora irrinunciabili, e quali sono le prospettive future in ottica di ripresa e sviluppo del Paese.</p><p>L’indagine ha coinvolto, in una prima fase, un panel di 25 professionisti ed esperti di settori chiave del panorama italiano in cui il digitale sta svolgendo un ruolo rilevante (food, arte, editoria, moda, cinema), oltre ad un campione rappresentativo di consumatori a livello nazionale, in una seconda fase.</p><div id="ez-toc-container" class="ez-toc-v2_0_17 counter-hierarchy"><div class="ez-toc-title-container"><p class="ez-toc-title"> </p></div><nav></nav></div><h3><span id="Acquisti_online_sempre_piu_al_centro" class="ez-toc-section"></span>Acquisti online sempre più al centro</h3><p>Dai dati emersi, quello che colpisce è l<strong>’importanza assegnata dai nostri connazionali agli acquisti online</strong>, al primo posto tra gli ambiti della quotidianità in cui il digitale è stato protagonista negli ultimi 6 mesi, superando addirittura divertimento e passioni (rispettivamente 85% contro 70,2%).</p><p>Approfondendo poi in merito alle tipologie di innovazioni tecnologiche risultate più impattanti per gli italiani negli ultimi 6 mesi, <strong>al primo posto della top five gli intervistati indicano le app di messaggistica istantanea (54,7%), seguite subito da e-commerce e acquisti online significativi per il 48,1% degli italiani.</strong> Risultati questi che confermano come i consumi sui canali digitali e gli acquisti online non rappresentino più una tendenza temporanea, bensì un’abitudine pronta a consolidarsi, andando ben oltre il solo desiderio di intrattenimento e svago.<br />Lo sottolinea ulteriormente il terzo posto in classifica dove si attestano i <strong>pagamenti digitali (47%)</strong>, tramite smartphone e wearable, che segnano un importante cambiamento nelle consuetudini di acquisto, riconoscendo al digitale la capacità di facilitare e migliorare la quotidianità.<br />Al 5° posto troviamo le nuove tecnologie, come l’identità digitale, che stanno semplificando il rapporto con la pubblica amministrazione (43%), superando addirittura passioni e intrattenimento rappresentate dalle piattaforme di streaming per la visione di film e serie tv (33,6%) o per l’ascolto musicale (20,5%).</p><p>Sul fondo della classifica infine <strong>e-book e le piattaforme di e-sport</strong>, trend che non hanno ancora abbracciato tutta la popolazione ma che riscuotono sicuramente successo tra i più giovani (rispettivamente 11% e 5%). Solo per 1 italiano su 3 (33,6%) è disposto a rinunciare a queste ed altre innovazioni tecnologiche riscoperte nell’ultimo anno. Una possibilità vista con particolare pessimismo nella fascia d’età 55-65 anni, a dimostrazione del significativo impatto del digitale nella quotidianità dei più adulti.</p><p>Chiedendo più nello specifico a cosa non possiamo più rinunciare in futuro, le <strong>piattaforme di e-commerce</strong> vengono indicate da oltre l’81% degli italiani, secondo solo alle app di messaggistica istantanea che si confermano stabili in vetta alla classifica (87,6%).</p><p>Secondo i dati emersi dalla ricerca effettuata a giugno, quando si parla di digitale negli ultimi 6 mesi, gli italiani non hanno dubbi: <strong>smartphone e telefonino sono al primo posto fra i device tecnologici per oltre la metà dei nostri connazionali (51,1%), sorpassando di gran lunga il computer (23,4%) e i tablet (3,6%) che in passato avevano guidato la rivoluzione digitale.</strong> Positivo anche l’interesse per il televisore, indicato come device tecnologico dal 6.2% degli italiani, complice anche il periodo di pandemia che ci ha visti vivere maggiormente gli ambienti di casa. E infine orologi (2.2%) e fotocamere (1.4%), oggetti rappresentativi di alcune importanti passioni degli italiani.</p><p> </p><h3><span id="Scopi_relazionali_al_primo_posto" class="ez-toc-section"></span>Scopi relazionali al primo posto</h3><p>Guardando agli scopi di utilizzo della tecnologia nel periodo di pandemia, non stupisce che il motivo principale che caratterizza il rapporto quotidiano degli italiani con essa si conferma essere quello <strong>relazionale</strong>, ovvero di strumento per comunicare con gli altri attraverso <strong>chat, messaggistica istantanea, social media e videochiamate/telefonate</strong> (complessivamente per il 32% del campione), ma è sempre più sentita la necessità di utilizzare i device per fare acquisti, effettuare pagamenti e online banking (al secondo posto in classifica, per un totale pari a circa 18%).</p><p>La<strong> digitalizzazione del retail</strong> rappresenta un driver importante nella scelta degli acquisti per il 68% degli italiani. Tra i servizi tecnologici, infatti, a cui si attribuisce il maggior peso nella scelta dei negozi in cui effettuare i propri acquisti, sono ancora una volta i pagamenti i protagonisti: gli italiani premiano la possibilità di effettuare pagamenti digitali in store (40,4%). Seguono poi la presenza di un <strong>sito web completo e facilmente navigabile</strong> attraverso cui conoscere l’offerta (39,5%) e un servizio di e-commerce con consegna a domicilio (37,8%).</p><p>Con il diffondersi della pandemia, inoltre, abbiamo assistito ad una <strong>rinnovata sensibilità e vicinanza degli italiani verso la comunità di appartenenza, che si traduce in un ritorno al localismo nei consumi.</strong> Scelti principalmente per il rapporto umano che li caratterizza (43,5%), il sostegno al territorio (38,8%) e la cura al cliente (37,5%), i piccoli esercenti hanno ritrovato la loro attrattività diventando protagonisti di un vero e proprio trend di acquisti di prossimità e quartiere.</p><p>Anche in questo ambito, però, <strong>gli italiani riconoscono alla tecnologia un ruolo chiave nel favorire e accelerare il processo di recovery.</strong> La diffusione e la valorizzazione di un e-commerce locale che coinvolga i piccoli esercenti e le Pmi alla base del tessuto economico italiano è riconosciuto da 1 italiano su 3 come un aspetto fondamentale nella ripartenza economica.</p><p> </p><h3><span id="Identita_digitale_come_elemento_di_svolta" class="ez-toc-section"></span>Identità digitale come elemento di svolta</h3><p>Tra le innovazioni tecnologie che hanno avuto un maggior impatto sulla vita degli italiani negli ultimi 6 mesi, per quasi la metà dei nostri connazionali (43,1%) troviamo<strong> l’identità digitale nel rapporto con la pubblica amministrazione,</strong> elemento di interesse condiviso uniformemente tra le diverse fasce d’età, dai 25 ai 65 anni (con valori che oscillano tra il 41% e il 47%). E se si pensa al futuro, <strong>oltre il 77% degli italiani non ne potrebbe più fare a meno.</strong> Tra i servizi pubblici digitali da mantenere o rafforzare gli italiani segnalano: l’opportunità di svolgere pratiche a distanza (50%), di gestire le prenotazioni ed evitare le file negli uffici pubblici (48%) e la possibilità di visualizzare la propria situazione e il proprio storico direttamente dal web (48%).</p><p> </p><h3><span id="Opportunita_e_prospettive_del_digitale" class="ez-toc-section"></span>Opportunità e prospettive del digitale</h3><p>Lo scenario del mondo digitale delineato dagli esperti evidenzia tre trend attuali molto chiari<strong>: i player più piccoli del mercato avranno i maggiori vantaggi</strong>; la comunicazione diventa <strong>intrattenimento e gamification</strong>; l’impatto dei <strong>social network come strumento di business e connessione</strong> con i consumatori.</p><p>Le potenzialità del<strong> digitale per i “piccoli”</strong> sono interessanti e forti, ma spesso non ancora pienamente colte. Il ridotto costo di accesso alla rete consente anche ai più piccoli produttori/creators di ambire a una visibilità elevata e qualificata. Il solo limite sembra essere dunque una questione di cultura del mezzo (manca ancora la giusta consapevolezza della sua rilevanza, la conoscenza di come utilizzarlo al meglio e di quali scelte fare a livello di canali).</p><p>Secondariamente, troviamo la <strong>comunicazione</strong>: sempre meno diretta solo a vendere o a ottenere rapidamente un miglioramento dell’immagine, bensì promotrice di un’ibridazione tra il mostrare i prodotti e l’offrire esperienze ludiche. Ne sono esempi le presentazioni – fisiche ma soprattutto on line – di libri e di opere d’arte che diventano più un ‘racconto’ dell’autore, della sua personalità, delle sue idee.</p><p>I <strong>social network</strong>, poi, sono sempre più l’ambiente dove il cittadino si informa in misura crescente, ma sono anche l’<strong>agorà virtuale dove il consumatore fa sentire la propria voce</strong>, diventando – volente o nolente – ambassador di un brand, di una ‘buona causa’, di un’idea o, anche, suo detrattore.</p><p> </p><h3><span id="Uno_sguardo_al_futuro" class="ez-toc-section"></span>Uno sguardo al futuro</h3><p>E con uno sguardo al futuro, cosa può portare il digitale? A un <strong>rapporto sempre più diretto con il consumatore e alla personalizzazione dell’esperienza</strong>. Dalla vendita online live (anche one-to-one) dei prodotti, alla personalizzazione degli stessi che vengono consegnati tramite servizio di delivery direttamente in casa, alla esperienza ‘senza guida’, ma libera, di visita virtuale di un museo o di una esposizione temporanea d’arte. Ma non solo: nel mondo dell’arte e in quello della moda crescerà l’uso degli <em>Non-Fungible-Token</em>, token crittografici che propongono qualcosa di unico che esiste sono in digitale, garantito al massimo livello, finanche a risultare non replicabile ed esclusivo. Infine, significativa è la <strong>maggiore inclusione determinata dal digitale.</strong> Un’inclusione che considera il consumatore, raggiungibile in modo più facile, veloce e diretto, ma anche i produttori, soprattutto se piccoli.</p><p> </p><h3><span id="Propensione_al_digitale_sempre_piu_forte" class="ez-toc-section"></span>Propensione al digitale sempre più forte</h3><p>“Quanto emerge da questa nuova ricerca <strong>Mastercard</strong> rappresenta un’importante conferma per il Paese rispetto alla rinnovata propensione degli italiani nei confronti del digitale, quale strumento necessario principalmente per comunicare con gli altri ed effettuare acquisti – afferma <strong>Michele Centemero, Country manager Italia di Mastercard</strong> – . La pandemia ha accelerato e consolidato questo percorso e i consumatori italiani sono più che pronti a a considerare il digitale un alleato per la loro vita quotidiana e un elemento cruciale per la ripresa economica e il rilancio del nostro Paese a partire da consumi e pagamenti”.</p><p> </p><p><em>Tratto da www.corrierecomunicazioni.it, pubblicato il 25.06.2021, di Veronica Balocco</em></p>								</div>
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		<title>Digital marketing, i trend del 2021</title>
		<link>https://www.evercomsrl.net/digital-marketing-i-trend-del-2021/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Simone Ferroni]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 12 May 2021 09:46:59 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>I cambiamenti indotti dalla pandemia da Covid 19 hanno accentuato una tendenza già in corso nel digital marketing: la centralità del cliente. Per sviluppare una buona strategia i brand punteranno tutto su interattività, assistenza, trasparenza, marketing sociale e un mix di contenuti originali</p>
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									<h3 style="text-align: center;"><span style="color: #808080;">I cambiamenti indotti dalla pandemia da Covid 19 hanno accentuato una tendenza già in corso nel digital marketing: la centralità del cliente. Per sviluppare una buona strategia i brand punteranno tutto su interattività, assistenza, trasparenza, marketing sociale e un mix di contenuti originali</span></h3><p> </p>								</div>
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									<p class="has-drop-cap">Le tendenze nel <strong>digital marketing</strong> cambiano <strong>rapidamente</strong>, a maggior ragione in presenza di eventi capaci di sconvolgere le abitudini delle persone, com’è avvenuto quest’anno con la pandemia da <strong>Covid 19</strong>. C’è però un trend che nel tempo sembra confermarsi e rafforzarsi: la <strong>centralità del consumatore</strong>. I brand che sapranno comprendere appieno i loro clienti – bisogni, esigenze, modo di comunicare – sapranno intraprendere azioni decisive, che permetteranno loro di distinguersi, anche in tempi complessi come quelli che stiamo vivendo.</p><p> </p><h3>L’impennata dell’e-commerce e le sue conseguenze</h3><div class="infog-quote float-right infog-margin-left">+71%<p class="infog-caption">incremento e-commerce Usa nel secondo trimestre 2020</p><hr class="hr-box-infographic" />+55%<p class="infog-caption">previsione incremento e-commerce Italia nel 2020</p></div><p>La crescita dell’e-commerce è collegata alle limitazioni agli spostamenti imposte dalla pandemia. Nel secondo trimestre 2020, negli <strong>Usa</strong> la crescita è stata del <strong>71%</strong>, come rilevato da una ricerca di Salesforce. Importante l’incremento anche in Italia: secondo un’indagine realizzata da Netcomm, il primo lockdown ha convinto 1,3 milioni di italiani a comprare online per la prima volta. E l’e-commerce dovrebbe chiudere l’anno con una crescita del 55%. La migrazione degli acquisti e la familiarità acquisita con il web, dovuta anche alla diffusione dello smart working e al maggior tempo trascorso al computer, fa sì che i consumatori diventino col tempo sempre più <strong>competenti</strong> ed <strong>esigenti</strong>. Ormai chiunque apra un sito per ottenere informazioni o per comprare qualcosa si aspetta standard elevati: <strong>assistenza</strong> rapida ed efficiente, <strong>navigazione</strong> intuitiva e veloce, processo d’<strong>acquisto</strong> immediato.</p><p> </p><h3>Digital marketing trend 2021: ricerca vocale, chatbot e intelligenza artificiale</h3><div class="infog-quote float-left infog-margin-right">Il 50% delle ricerche sarà vocale entro la fine dell’anno.</div><p>La ricerca vocale si è imposta negli ultimi anni grazie ad assistenti digitali come Siri, Cortana e Alexa. Entro la fine di quest’anno, ComScore prevede che metà di tutte le ricerche online sarà <strong>vocale</strong>. E pare solo l’inizio. I brand dovranno saper creare contenuti capaci di adattarsi a questo cambiamento. Allo stesso tempo diventerà imprescindibile l’integrazione nei siti aziendali dei <strong>chatbot</strong>, assistenti virtuali progettati per comunicare con i clienti 24 ore su 24, sette giorni su sette. Grazie agli sviluppi dell’intelligenza artificiale si stanno affinando, ma hanno già raggiunto un elevato livello di <strong>precisione</strong>, che rende il loro intervento (almeno per alcune funzioni) simile a quello umano.   </p><p> </p><h3>Un pubblico socialmente consapevole</h3><p class="no-margin">Secondo l’indagine <em>Social Media Trends 2021</em>, condotta da Talkwalker in collaborazione con Hubspot, questo è il trend numero uno. La tendenza riguarda soprattutto i più <strong>giovani</strong>. I brand non possono più ignorare l’<strong>attualità</strong>, i temi legati alla <strong>politica</strong>, all’<strong>ambiente</strong>, ai <strong>diritti</strong>. Per un’azienda oggi è fondamentale essere percepita come <strong>reale</strong>, <strong>onesta</strong>, con un <strong>volto</strong>, capace di fornire informazioni <strong>trasparenti</strong> e di contrastare attivamente le <strong>fake news</strong>. Una strategia di marketing fortemente improntata sulla vendita non funziona con le giovani generazioni.</p><div class="infog-quote float-left infog-margin-right">66% dei consumatori considera la trasparenza del brand una delle qualità più attraenti di un marchio.</div><div> </div><p>La <strong>pubblicità</strong> è spesso percepita come invasiva e solo l’<strong>1%</strong> dei millenial sostiene che una pubblicità convincente crei fiducia. Di converso, una campagna di marketing guidata da una <strong>mission</strong> si collegherà con il pubblico ad un livello più <strong>emotivo</strong>, dando più risonanza al brand.</p><div class="adv adv-desktop hidden sm__block"> </div><div> </div><h3>Il digital marketing (anche) per le piccole attività</h3><p class="no-margin">Il primo lockdown ha costretto molte attività a fermarsi. È parso da subito evidente come avere un presidio digitale fosse fondamentale, non soltanto nella vendita ma anche nella capacità di raggiungere gli utenti. È stata quindi accelerata una consapevolezza che si prepara a consolidarsi nel 2021: <strong>anche Pmi e negozi</strong> di quartiere hanno bisogno di digital marketing. Raggiungere i propri clienti sfruttando tutti i canali possibili è la strategia più efficace per incrementare le vendite. Ma a che prezzo? Vista la digitalizzazione, la disponibilità di dati e l’evoluzione tecnologica, i costi non sono più una barriera d’ingresso significativa: <strong>esistono servizi a misura di Pmi</strong>, come Movylo, una soluzione che crea programmi fedeltà, gestendo una raccolta punti o inviando ai clienti offerte personalizzate.</p><p> </p><div class="infog-quote float-right infog-margin-left">31% dei marketer B2B afferma che le newsletter sono il modo migliore per coltivare i lead.</div><div> </div><p>Prodotti e servizi possono essere gestiti anche online, consentendo di vendere anche con la saracinesca abbassata. Smart Digital Marketing è invece un servizio per le Pmi che vogliono fare pubblicità online. Accompagna le aziende nella scelta dei canali, nella selezione delle immagini da utilizzare, nella definizione del budget e nella verifica dei risultati della propria campagna.     </p><p> </p><h3>Il remix è il nuovo User Generated Content</h3><div class="infog-quote float-left infog-margin-right">28% in più di engagement per i contenuti generati dagli utenti.</div><div> </div><p>Il remix è l’arte di esprimersi combinando format, template e contenuti diversi. Non è un genere nuovo, ma grazie ad applicazioni come <strong>TikTok</strong>, <strong>Koji</strong> e <strong>Instagram Reels</strong> è diventato sempre più diffuso e di semplice utilizzo. A monte di questa evoluzione c’è l’interattività, caratteristica dominante negli ultimi anni in qualsiasi strategia di digital marketing. Secondo uno studio di ComScore, il contenuto <strong>generato dagli utenti</strong> ottiene il <strong>28%</strong> in più di <strong>engagement</strong> rispetto al contenuto brandizzato standard. Il <strong>video</strong> continuerà a essere il formato più coinvolgente, ma sarà sempre più spesso personalizzato con gif, giochi e soprattutto <strong>meme</strong> (le mention relative ai meme sono passate da 19,8 milioni nell’agosto 2019 a 24,9 milioni nel luglio 2020). Le aziende cercheranno di fornire agli utenti più <strong>asset creativi</strong>, dotandoli di strumenti e risorse per creare <strong>contenuti originali</strong>. Senza dimenticare strumenti più tradizionali come podcast e newsletter: la loro invenzione non è certo recente, ma continuano a trasformarsi e crescere. </p><p> </p><p> </p><p>Contenuto sponsorizzato da <img loading="lazy" decoding="async" class="" src="https://specialistudio.corriere.it/vodafone-business-lab/wp-content/uploads/sites/6/2020/06/vodafone-business-lab-300x71.png" width="152" height="36" /></p><div class="wp-block-columns"><div class="wp-block-column"> </div></div>								</div>
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		<title>Gli italiani e Internet: il 74% online per 3 ore al giorno</title>
		<link>https://www.evercomsrl.net/gli-italiani-e-internet-il-74-online-per-3-ore-al-giorno/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Simone Ferroni]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 06 May 2021 09:34:06 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Comscore: a un anno dalla pandemia aumenta il tempo trascorso in Rete. E-health e e-government le categorie a maggior incremento. Ma i campioni della crescita “strutturale” sono e-commerce e streaming</p>
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									<h3 style="text-align: center;"><span style="color: #808080;">Comscore: a un anno dalla pandemia aumenta il tempo trascorso in Rete. E-health e e-government le categorie a maggior incremento. Ma i campioni della crescita “strutturale” sono e-commerce e streaming</span></h3>								</div>
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									<div id="post-196875" class="testata" data-link="https://www.corrierecomunicazioni.it/digital-economy/gli-italiani-e-internet-il-74-online-per-3-ore-al-giorno/"><div class="firma_block"><div class="testata__firma gd-text"><div class="testata__firma-text mutifirma left"><p class="testata__firma-jobs gl-text"> </p></div></div></div></div><article class="col s12 m12 l12"><div class="wrapper"><div class="body-text"><p><strong>Più Internet per tutti gli italiani, ma soprattutto più e-commerce e entertainment online</strong>. Emerge dai dati di misurazione dell’<strong>audience digitale di Comscore di marzo 2021</strong>, che a un anno di distanza dall’inizio della pandemia confermano come l’emergenza sanitaria abbia accelerato e consolidato l’utilizzo della Rete.</p><div id="ez-toc-container" class="ez-toc-v2_0_17 counter-hierarchy"><div class="ez-toc-title-container"><p class="ez-toc-title">Indice degli argomenti</p></div><nav><ul class="ez-toc-list ez-toc-list-level-1"><li class="ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2">La volata di e-health e e-government</li><li class="ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2">News e social network</li><li class="ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2">Il tempo trascorso online</li><li class="ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2">Il successo di e-commerce e streaming</li><li class="ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2">La composizione demografica</li></ul></nav></div><h2> </h2><h2>La volata di e-health e e-government</h2><p>Rispetto a marzo 2020 aumenta di 4 punti percentuali – arrivando al 74% – la popolazione digitale in Italia con gli incrementi più significativi di audience registrati dalle categorie <strong>e-health e e-government</strong>. Anche se sono <strong>e-commerce e streaming</strong> online i settori che registrano un trend di crescita “strutturale e costante”, destinato a continuare anche dopo la fine dell’emergenza sanitaria.</p><p>La penetrazione dell’utilizzo di internet è in <strong>crescita di 4 punti</strong> percentuali rispetto a 12 mesi fa.</p><p>Per quanto riguarda l’<strong>e-health, il numero di visitatori si attesta sui 31,4 milioni</strong>: il dato ha una leggera crescita (+1%) rispetto allo scorso anno; mentre rimane invariato per i <strong>siti Government che confermano i 21,4 milioni di visitatori</strong> unici mensili complessivi, in linea con marzo 2020.</p><p>Il dato diventa particolarmente rilevante se si tiene in considerazione che le due categorie nei 12 mesi precedenti l’inizio dell’emergenza sanitaria (marzo 2019 – febbraio 2020) raggiungevano rispettivamente una <strong>media di 25 milioni e 14 milioni di visitatori unici mensili</strong>, e oggi ancora <strong>conservano una crescita di 13 e 17 punti percentuali in termini di reach %</strong> sulla popolazione digitale (a marzo 2021 pari al 78% per il mondo Health e al 53% per i siti Government).</p><p> </p><h2>News e social network</h2><p><strong>I siti di News hanno mantenuto stabile la propria audience</strong> rispetto allo scorso anno, passando da 38,1 milioni di visitatori unici di marzo 2020 ai 38,2 milione di marzo 2021 (con una penetrazione pari al 95%), mentre le <strong>audience del mondo dell’intrattenimento registrano una crescita del 3%</strong> con 38,8 milioni di visitatori unici (erano 37,7 a marzo 2020), raggiungendo il 97% della popolazione digitale italiana.</p><p>In maniera analoga anche i <strong>social e l’instant messaging</strong> <strong>vedono reach sostanzialmente flat (+1%)</strong> rispetto allo scorso anno, rispettivamente con 37 e 34 milioni di visitatori unici mensili, nonostante all’interno della categoria ci siano da sottolineare la <strong>significativa crescita di TikTok</strong>, oggi sopra i 10 milioni di visitatori unici (+59% anno su anno), e quarto social in Italia per utenti unici.</p><p>La variazione anno su anno del +2% ha portato il Retail a raggiungere un’audience pari a 37,3 milioni di visitatori (93% di reach): <strong>questo ha permesso alla categoria di superare proprio a marzo 2021 i social network</strong>.</p><p><strong>I siti di sport</strong> rispetto a marzo 2020 (all’inizio del quale si fermò il campionato il calcio) r<strong>egistrano una crescita dell’8%</strong> in termini di visitatori unici, oggi pari a 31 milioni, ossia il 77% della popolazione digitale italiana.</p><p> </p><h2>Il tempo trascorso online</h2><p>Nel complesso <strong>la crescita del tempo speso online è pari al 3% rispetto a marzo 2020</strong> (quando si era comunque registrato un considerevole +36% rispetto all’anno precedente), e diventa del <strong>+7% se si guarda alla sola componente mobile</strong> (lo scorso anno al +43%), che oggi rappresenta <strong>l’82% dell’intero tempo speso online</strong> (dodici mesi fa la quota del mobile era al 78%).</p><p><img loading="lazy" decoding="async" class="size-custom-format-small wp-image-196883 aligncenter" src="https://d110erj175o600.cloudfront.net/wp-content/uploads/2021/05/04161849/Tempo-medio-speso-per-visitatore-per-categorie-1-640x360.jpg" sizes="(max-width: 640px) 100vw, 640px" srcset="https://d110erj175o600.cloudfront.net/wp-content/uploads/2021/05/04161849/Tempo-medio-speso-per-visitatore-per-categorie-1-640x360.jpg 640w, https://d110erj175o600.cloudfront.net/wp-content/uploads/2021/05/04161849/Tempo-medio-speso-per-visitatore-per-categorie-1-156x88.jpg 156w, https://d110erj175o600.cloudfront.net/wp-content/uploads/2021/05/04161849/Tempo-medio-speso-per-visitatore-per-categorie-1-lq.jpg 30w" alt="" width="640" height="360" /></p><p> </p><p>Se allo scoppio della pandemia la categoria News era stata una delle categorie che più di tutte avevano beneficiato del maggior tempo speso online dagli Italiani (facendo registrare una crescita del 129% rispetto a marzo 2019), a 12 mesi di distanza si assiste a una fase di assestamento da parte dell’audience digitale nazionale, che sui siti di informazione ha speso <strong>il 26% in meno del tempo speso rispetto a 12 mesi fa.</strong></p><p> </p><h2>Il successo di e-commerce e streaming</h2><p>Chi invece è riuscito a capitalizzare nel lungo periodo l’attenzione degli italiani online sono i <strong>player dello streaming video e audio</strong> e l’<strong>e-commerce</strong>, che soprattutto dopo l’estate vedono crescere costantemente il tempo speso fino ad arrivare alle <strong>variazioni positive anno su anno del 26% per l’Entertainment e del 19% per il Retail fatte registrare a marzo 2021</strong>. Tali crescite sono state rese possibili grazie alle performance di soggetti come <strong>Spotify</strong> (+105%), Sky Italia (+32%) e <strong>PrimeVideo</strong> (+310%) da un lato, e dall’altro di <strong>Shein</strong> (+717%), <strong>Zalando</strong> (+89%) e di newcomers come <strong>Vinted</strong>, oggi prima mobile app retail in Italia per tempo speso medio per visitatore.</p><p> </p><h2>La composizione demografica</h2><p>A livello generale gli <strong>utenti maggiorenni italiani si connettono online in media 2 ore e 53 minuti al giorno</strong>, in linea con quanto registrato un anno fa, ma sotto tale aspetto è ulteriormente <strong>aumentata la forbice demografica</strong>.</p><p>Nel mese di marzo 2021 <strong>i più giovani 18-24 trascorrono online in media 3 ore e 42 minuti al giorno</strong> (a marzo 2020 erano 3 ore e 19 minuti), un livello di tempo medio speso decisamente superiore alle 3 ore e 3 minuti dei 25-34enni, alle 2 ore e 56 minuti per i 35-44enni e alle 2 ore e 39 minuti della fascia 45+.</p><p>Osservando poi la composizione del tempo medio per visitatore sulle singole categorie si può osservare come per <strong>la fascia più giovane dei 18-24enni le categorie Entertainment (29%), Social Networking (28%) e Instant Messaging (16%)</strong> mostrino una forte polarizzazione, più accentuata rispetto a quanto rilevato sulle altre fasce demografiche.</p><p>“È ormai chiaro che la pandemia ha accelerato la digitalizzazione del Paese, soprattutto su alcune categorie di contenuto come la salute e la pubblica amministrazione che scontavano un tradizionale ritardo – afferma <strong>Fabrizio Angelini Ceo di Sensemakers</strong> che rappresenta in esclusiva Comscore in Italia. – Osservando gli andamenti nel corso degli ultimi 15 mesi è comunque possibile individuare i trend di crescita strutturali e costanti di alcuni settori (Entertainment e Retail su tutti), che sono <strong>destinati a continuare anche dopo l’auspicata fine dell’emergenza sanitaria</strong>, rispetto alle discontinuità temporanee generate dalle fasi di lockdown e dal relativo cambiamento degli stili di vita”.</p></div></div></article><p> </p><p> </p><article class="col s12 m12 l12"><p><em>Tratto dal Corriere della Sera; Riproduzione del 5 maggio 2021; www.corrierecomunicazioni.it</em></p></article>								</div>
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		<p>The post <a href="https://www.evercomsrl.net/gli-italiani-e-internet-il-74-online-per-3-ore-al-giorno/">Gli italiani e Internet: il 74% online per 3 ore al giorno</a> appeared first on <a href="https://www.evercomsrl.net">Evercom | Soluzioni Digitali Per Aziende</a>.</p>
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		<title>IL PRIMATO: Italiani popolo di NAVIGATORI(Su Rete Mobile): 35 milioni online via smartphone</title>
		<link>https://www.evercomsrl.net/il-primato-italiani-popolo-di-navigatori-su-rete-mobile-35-milioni-online-via-smartphone/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Simone Ferroni]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 26 Mar 2021 15:32:45 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[News]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Secondo le rilevazioni dell’Osservatorio Mobile B2C Strategy del Politecnico di Milano l’87% dei cittadini si collega a Internet in mobilità, un milione e mezzo in più in un anno. Tasso di penetrazione superiore a quello del pc. In aumento del 9% gli investimenti nell’advertising sul “canale”</p>
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">IL PRIMATO: 
Italiani popolo di NAVIGATORI(Su Rete Mobile): 
35 milioni online via smartphone</h2>				</div>
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									<h4><span style="color: #333333;">Secondo le rilevazioni dell’Osservatorio Mobile B2C Strategy del Politecnico di Milano l’87% dei cittadini si collega a Internet in mobilità, un milione e mezzo in più in un anno. Tasso di penetrazione superiore a quello del pc. In aumento del 9% gli investimenti nell’advertising sul “canale”</span></h4><h3> </h3>								</div>
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									<div id="post-193647" class="testata" data-link="https://www.corrierecomunicazioni.it/telco/italiani-popolo-di-mobile-navigatori-35-milioni-online-via-smartphone/"><div class="excerpt_block"><div class="abstract p-text">Nonostante un <strong>2020</strong> caratterizzato dalle misure di limitazione alla mobilità, <strong>lo smartphone si è confermato il mezzo preferito per navigare online</strong>. Gli italiani che si connettono via <strong>mobile</strong> sono <strong>35,1 milioni </strong>a dicembre 2020<strong>, pari all’87% della popolazione Internet </strong>e con un incremento di 1,5 milioni rispetto a un anno prima<strong> (+4,5%)</strong>. In media gli italiani trascorrono <strong>77 ore al mese online da device mobili (+29% </strong>rispetto a dicembre 2019),<strong> pari all’83% del tempo speso a navigare su Internet.</strong></div></div></div><article class="col s12 m12 l12"><div class="wrapper"><div class="body-text"><p>L<strong>a crescita non ha riguardato solo i siti e le app degli Over the top</strong> (Ott), <strong>ma anche le property digitali delle principali imprese italiane per fatturato</strong>: il 77% del tempo speso online su siti e app dei top brand italiani proviene infatti da device mobili, valore in netta crescita (+15 punti percentuali) rispetto a gennaio 2020.</p><p>Queste alcune delle evidenze emerse dall’<strong>Osservatorio Mobile B2c Strategy della School of Management del Politecnico di Milano</strong>, che si pone l’obiettivo di aiutare le imprese italiane a comprendere come generare valore dall’utilizzo del mobile a supporto del processo di relazione con il cliente.</p><div id="ez-toc-container" class="ez-toc-v2_0_16 counter-hierarchy"><div class="ez-toc-title-container"><p class="ez-toc-title">Indice degli argomenti</p></div><nav><ul class="ez-toc-list ez-toc-list-level-1"><li class="ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2">In un 2020 complicato il mobile vince</li><li class="ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2">Cresce il Mobile advertising, dominio degli Ott</li><li class="ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2">La trasformazione del messaging</li><li class="ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2">Mobile surfer, cresce la fiducia nell’e-commerce</li><li class="ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2">Le aziende italiane e la mobile user experience</li></ul></nav></div><h3> </h3><h3>In un 2020 complicato il mobile vince</h3><p>“L’emergenza sanitaria determinata dal Covid-19 che ha caratterizzato il 2020, e che purtroppo è ancora in corso, ha messo ancor più a nudo l’arretratezza dell’Italia in termini di digitalizzazione, sia dei cittadini sia delle imprese. <strong>In questo scenario complicato, un dato che colpisce è il ruolo che il mobile gioca nel nostro Paese</strong>. La penetrazione di questo dispositivo, infatti, è superiore a quella dei Pc; <strong>siamo il secondo Paese in Europa per sola penetrazione della banda larga mobile e tra i Paesi più avanzati nello sviluppo del 5G</strong>; il 36% degli utenti internet italiani naviga solo da mobile, contro una media del 23% nei 5 più grandi Paesi europei (Eu5) e del 14% in Usa”, dichiara<strong> Andrea Rangone, Responsabile Scientifico dell’Osservatorio Mobile B2c Strategy del Politecnico di Milano.</strong></p><p>Si tratta della “Eennesima conferma della rilevanza di questo canale si è avuta proprio nell’anno in cui la maggioranza della popolazione è restata per gran parte del tempo in casa. Il 2020 ha dimostrato definitivamente come il tema della mobilità non sia più discriminante: <strong>lo smartphone è il device preferito</strong> dagli italiani <strong>per via dell’esperienza semplice e veloce e della possibilità di accesso continuo</strong>”, conclude Rangone.</p><h3>Cresce il Mobile advertising, dominio degli Ott</h3><p>“<strong>Nel 2020 gli investimenti pubblicitari sul canale mobile in Italia sono cresciuti del 9%</strong> rispetto all’anno precedente, raggiungendo quota <strong>1,9 miliardi di euro</strong>. Lo<strong> smartphone si riconferma il mezzo principale dell’Internet advertising</strong> (pesa, infatti, il 55% del totale) e quello che registra il tasso di crescita più elevato, nonostante un incremento più contenuto rispetto a quelli degli anni passati, frutto di una frenata della spesa in pubblicità nella prima parte dell’anno”, dichiara <strong>Marta Valsecchi, Direttore dell’Osservatorio Mobile B2c Strategy.</strong> “Le dinamiche osservate sono abbastanza comuni tra tutti i player del settore e confermano ancora una volta il <strong>netto dominio degli Over the top (Ott – come Facebook, Google e Amazon) che raccolgono insieme l’84% del totale</strong> Mobile advertising”.</p><p>A livello di formati si registrano andamenti in linea con quanto accade sul mercato del digital advertising: i<strong>l formato principale è il video (in crescita del +11%), seguito dall’altro display advertising (+9%).</strong> La search, come negli anni passati, cresce in linea con il mercato (+9%), confermandosi in terza posizione. Stabile, invece, la componente di classified advertising, mentre continua il calo dell’sms advertising, che ha una quota sempre più marginale.</p><p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-custom-format-small wp-image-193661" src="https://d110erj175o600.cloudfront.net/wp-content/uploads/2021/03/23161917/Osservatorio-Mobile-B2c-Advertising-640x360.png" sizes="(max-width: 640px) 100vw, 640px" srcset="https://d110erj175o600.cloudfront.net/wp-content/uploads/2021/03/23161917/Osservatorio-Mobile-B2c-Advertising-640x360.png 640w, https://d110erj175o600.cloudfront.net/wp-content/uploads/2021/03/23161917/Osservatorio-Mobile-B2c-Advertising-156x88.png 156w" alt="" width="640" height="360" /></p><h3> </h3><h3>La trasformazione del messaging</h3><p><strong>L’sms,</strong> il canale mobile più storico, è ancora uno degli strumenti usati dalle imprese per relazionarsi con i propri clienti ma nel 2020 sempre meno con finalità promozionali o di marketing. I volumi di messaggi inviati lo scorso anno, infatti, sono <strong>cresciuti del 3,5% raggiungendo quota 5,3 miliardi</strong> grazie all’incremento degli <strong>sms transazionali </strong>(conferme di pagamento o one time password) <strong>e di customer care</strong>, impiegati principalmente per notifiche legate ai servizi offerti (come ordini eCommerce o rinnovi di abbonamenti).</p><p><strong>Per gestire l’emergenza</strong> molte imprese hanno inoltre introdotto l’utilizzo di <strong>WhatsApp </strong>come nuovo <strong>canale di customer care e di consulenza per gli acquisti online</strong>. Molto spesso però l’attivazione di questo touchpoint è stata dettata dall’urgenza e, dunque, non è stato fatto un lavoro centralizzato di integrazione con gli altri canali, importante invece per avere una vista unica sui comportamenti e sulle interazioni con i consumatori.</p><h3>Mobile surfer, cresce la fiducia nell’e-commerce</h3><p>L’incremento dell’utilizzo del mobile nell’ultimo anno è stato rilevante anche in relazione agli altri mezzi. Dalla <strong>survey condotta in collaborazione con Bva-Doxa</strong>, infatti, <strong>il 97% dei mobile surfer, anche se costretto in casa, non ha diminuito il tempo su mobile; anzi, la gran parte di loro (69% del totale) l’ha incrementato</strong>. Inferiore invece la percentuale di utenti che ha aumentato l’uso di altri mezzi (60% la Tv, 52% il Pc).</p><p>“Nel 2020 si è assistito all’incremento dei download di alcune specifiche categorie di applicazioni. Tra queste, quelle legate a spesa online e cibo da asporto, per le quali il numero di utenti che ha scaricato una nuova app è pari a oltre un terzo di quelli attivi. <strong>La pandemia ha aumentato la fiducia nell’eCommerce</strong>: il 34% dei mobile surfer dichiara di sentirsi più tranquillo negli acquisti online (a fianco di un 62% che lo era già)”<strong> afferma Antonio Filoni (Partner e Head of BU Digital, Social Media &amp; Innovation, Bva-Doxa). </strong>“Un ulteriore trend riguarda la crescente dematerializzazione degli elementi tipicamente presenti nel portafoglio dei consumatori: <strong>carte fedeltà, carte di pagamento, coupon e buoni sconto sono stati digitalizzati dal 77% dei mobile surfer</strong>, valore che ha registrato una crescita di 9 punti percentuali rispetto a febbraio 2020”.</p><h3>Le aziende italiane e la mobile user experience</h3><p>La crescita dell’utilizzo dei canali digitali e della consapevolezza del ruolo strategico di questi da parte delle aziende ha portato in generale <strong>maggiori investimenti nei confronti dell’esperienza utente</strong>.</p><p>Da una survey condotta su circa 80 aziende grandi e medio-grandi italiane, emerge che quasi tutte presidiano le diverse fasi del processo alla base di una buona user experience e che gran parte cerca di misurarne i benefici. In particolare, rispettivamente solo il 4% e il 3% dei brand non svolge alcuna attività di ricerca e progettazione, mentre il 7% salta le attività di testing volte a validare il prodotto appena sviluppato. Tuttavia la gran parte di esse <strong>non ha ancora un approccio continuativo</strong> al tema, che potrebbe portare miglioramenti e benefici ancora più significativi.</p><p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-custom-format-small wp-image-193662" src="https://d110erj175o600.cloudfront.net/wp-content/uploads/2021/03/23162101/Osservatorio-Mobile-B2c-Experience-640x360.jpg" sizes="(max-width: 640px) 100vw, 640px" srcset="https://d110erj175o600.cloudfront.net/wp-content/uploads/2021/03/23162101/Osservatorio-Mobile-B2c-Experience-640x360.jpg 640w, https://d110erj175o600.cloudfront.net/wp-content/uploads/2021/03/23162101/Osservatorio-Mobile-B2c-Experience-156x88.jpg 156w, https://d110erj175o600.cloudfront.net/wp-content/uploads/2021/03/23162101/Osservatorio-Mobile-B2c-Experience-lq.jpg 30w" alt="" width="640" height="360" /></p><p>I risultati dell’indagine sul consumatore premiamo le aziende nella maggiore attenzione a questi temi: <strong>la quota di mobile surfer che dichiara di aver dovuto, spesso o qualche volta, cambiare sito web o app per problemi di usabilità è diminuita dallo scorso anno</strong>, passando da 51% a 41% per i siti e da 46% a 39% per le app. Il cammino è, dunque, ben avviato ma non è certo concluso per portare queste percentuali a livelli decisamente più bassi.</p><p><em>“Il 2020 è stato sicuramente un anno di conferma per il mobile” </em>conclude <strong>Marta Valsecchi</strong>. “<strong>La sfida vera è quella di sfruttare la consapevolezza ormai diffusa del ruolo strategico del digitale e del mobile per assumere una prospettiva omnicanale</strong>: questa deve valorizzare appieno ogni singolo touchpoint per le sue distintività, ma al contempo mettere al centro la gestione integrata dei dati sui comportamenti e sugli interessi dei clienti per trasformare l’azienda da product o channel driven a customer driven”.</p></div><div class="excerpt_block"><div> </div><div>Tratto da www.corrierecomunicazioni.it</div><div class="testata__data gl-text">24 Mar 2021; giornalista Patrizia Licata</div></div><div class="firma_block"><div class="testata__firma gd-text"><div class="testata__firma-text mutifirma left"><p class="testata__firma-jobs gl-text"> </p></div></div></div></div></article>								</div>
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		<title>Tutti gli strumenti Vodafone per la digital life delle Pmi</title>
		<link>https://www.evercomsrl.net/tutti-gli-strumenti-vodafone-per-la-digital-life-delle-pmi/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Simone Ferroni]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 12 Feb 2021 14:14:36 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Rete, creazione di sito web, e-commerce, pagamenti in mobilità, digital marketing, gestione delle recensioni, fino alla smart mobility dei dipendenti: tutte le soluzioni di Vodafone per la trasformazione in digitale delle Pmi</p>
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									<h3 class="" title="">Rete, creazione di sito web, e-commerce, pagamenti in mobilità, digital marketing, gestione delle recensioni, fino alla smart mobility dei dipendenti: tutte le soluzioni di Vodafone per la trasformazione in digitale delle Pmi</h3>								</div>
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Un <strong>consulente dedicato</strong> si occuperà della creazione del sito secondo le indicazioni dell’imprenditore.</p><p>E per i <strong>pagamenti</strong> in mobilità? La soluzione si chiama <strong>SumUp</strong>, il mobile POS leggero, pratico e tascabile, perfetto per lavorare in mobilita e non perdere un&#8217;opportunità&#8217; di farsi pagare.</p><p>E&#8217; come un ufficio marketing a disposizione delle piccole e medie imprese: questo permette di misurare l’andamento delle promozioni, per poter migliorare costantemente contribuendo a fidelizzare i clienti e a incrementare i guadagni.</p><p>Anche in questo caso, dunque, Vodafone Business aiuta le piccole realtà a superare digital divide, sia esso tecnico (con la connettività a banda ultralarga) o determinato da skill shortage (grazie a strumenti potenti e semplici da usare, oltre al prezioso supporto del consulente dedicato).</p></div></div></div></div></div></div><div class="_content _content-record inview_animate_in"><div class="video-content-cover"><div class="container"><div class="row justify-content-center"><div class="col-12 col-md-7 text-undefined"><figure><img decoding="async" class="img-fluid" src="https://d2sj0xby2hzqoy.cloudfront.net/vodafone_lab/attachments/data/000/000/330/original/group-3-copy_2x.jpg" /></figure><div class="position-absolute-center d-flex flex-column align-items-center justify-content-center"> </div></div></div></div></div></div><div class="_content _content-record pt-5"> </div><div class="inview_animate py-3 _content _content-record inview_animate_in" data-v-36edd05c=""><div class="container google-seo-height d-flex flex-column justify-content-center position-relative overflow-hidden" data-v-36edd05c=""><div class="position-absolute-center bg-cover-center w-100 h-100 inview_animate_zoom inview_animate_zoom_in" data-v-36edd05c=""> </div><div class="row text-align-center justify-content-center" data-v-36edd05c=""><div class="col-lg-7 text-undefined" data-v-36edd05c=""><div class="" data-v-36edd05c=""><h4 class="" title="">Smart insight a portata di mano</h4><div><p>Vodafone Business non trascura il settore <strong>horeca</strong>: una peculiarità che caratterizza questo segmento è la gestione delle recensioni dei clienti, oltre al monitoraggio dei competitor. E degli insight.</p><p>A questo mondo, così nevralgico in Italia, Vodafone Business propone , declinato secondo le specifiche esigenze di piccole e grandi realtà sia della ristorazione (con Travel Appeal F&amp;B e Travel Appeal F&amp;B PREMIUM) che della hospitality, valide per piccoli B6B così come per resort e piccole catene alberghiere (in questo caso, Travel Appeal Hospitality PRO e Travel Appeal Hospitality PREMIUM).</p><p>Vodafone Business dimostra di sapersi calare a fondo nei panni delle realtà cui si rivolge, e infatti le proprie soluzioni comprendono funzioni importantissime come <strong>la gestione delle recensioni su oltre 100 canali</strong> e risposta diretta a tutte le recensioni dalla piattaforma, oppure il monitoraggio fino a 10 competitor, fino a caratteristiche molto sofisticate (e in grado di dare vantaggi competitivi) come gli Smart Insight personalizzati basati su intelligenza artificiale.</p><p>L’approccio attivo al mondo delle recensioni è un vero game changer nel mondo horeca: Il 79% dei viaggiatori legge da 6 a 12 recensioni prima di scegliere un alloggio, e l’80% dei viaggiatori apprezza un hotel ancora di più se il personale risponde con attenzione alle recensioni. Sono numeri che si commentano da soli e aumentano ulteriormente il valore intrinseco di Travel Appeal Hospitality.</p><p>Che Vodafone Business sia pienamente consapevole delle esigenze in continuo mutamento del settore, lo testimonia la soluzione <strong>Food Delivery</strong>, pensata per con strumenti semplici, che permettono di lavorare in qualsiasi condizione e migliorano l’esperienza dei clienti.</p><p>Grazie a <strong>SmartTouch Menu</strong> Vodafone Business permette agli esercenti di gestire gli ordini dei clienti sia dal tavolo, che d’asporto e a domicilio, anche con pagamento anticipato.</p><p>SmartTouch permette di valorizzare il menù con immagini e descrizioni dei piatti; inoltre aiuta l’imprenditore della ristorazione a imparare le abitudini dei clienti e a fidelizzarli con attività promozionali.</p></div></div></div></div></div></div><div class="_content _content-record inview_animate_in"><div class="video-content-cover"><div class="container"><div class="row justify-content-center"><div class="col-12 col-md-7 text-undefined"><figure><img decoding="async" class="img-fluid" src="https://d2sj0xby2hzqoy.cloudfront.net/vodafone_lab/attachments/data/000/000/331/original/group-3-copy-2_2x.jpg" /></figure><div class="position-absolute-center d-flex flex-column align-items-center justify-content-center"> </div></div></div></div></div></div><div class="_content _content-record pt-5"> </div><div class="inview_animate py-3 _content _content-record inview_animate_in" data-v-36edd05c=""><div class="container google-seo-height d-flex flex-column justify-content-center position-relative overflow-hidden" data-v-36edd05c=""><div class="position-absolute-center bg-cover-center w-100 h-100 inview_animate_zoom inview_animate_zoom_in" data-v-36edd05c=""> </div><div class="row text-align-center justify-content-center" data-v-36edd05c=""><div class="col-lg-7 text-undefined" data-v-36edd05c=""><div class="" data-v-36edd05c=""><h4 class="" title="">Tutti al lavoro con una app</h4><div><p>Oltre a gestire il rapporto con il cliente, le imprese italiane (in particolare quelle più strutturate) si sono confrontate con le difficoltà di gestire una forza lavoro quanto mai rarefatta e distribuita in luoghi sempre diversi.</p><p>A queste realtà si rivolge Vodafone Business con l’app<br />La proposta di Vodafone risolve numerose problematiche, come il registro presenza attraverso <strong>timbratura da remoto</strong> evitando assembramenti: un supporto concreto al distanziamento sociale, che riduce inutili perdite di tempo (e di produttività).</p><p>L’app si occupa anche della gestione dei turni di lavoro, di ferie e malattia e, fondamentale, dello <strong>smart working</strong>.</p><p>Smart Mobility Special Edition abilita inoltre la comunicazione azienda-dipendenti, resa molto complessa da lockdown e conseguenti attività lavorative da remoto: permette l’invio di informazioni tempestive a tutti i dipendenti, con un click. Insomma, <strong>un unico canale diretto dal dipendente all’azienda</strong>.</p><p>Se l’app offre ai collaboratori un valido e semplice strumento, al tempo stesso l’azienda potrà contare su una <strong>dashboard di gestione</strong> semplice ed intuitiva per pubblicare le news, leggere le richieste dei dipendenti e gestire tutte le funzionalità.</p><p>Con Smart Mobility un&#8217;impresa potrà quindi organizzare le attività dei collaboratori in mobilità e <strong>ottimizzare la gestione delle note spese e della timbratura</strong>.</p><p>Il tutto avendo a disposizione una reportistica sempre aggiornata per monitorare al meglio le attività, liberando il potenziale dello smart working. Vodafone Business è quindi il partner ideale a 360 gradi per le Pmi e non solo: ripartire è possibile, con gli strumenti giusti e un partner di questo livello.</p><p><b>Se hai bisogno di maggior supporto puoi contattare uno dei nostri</b> <b>esperti Evercom! Siamo a tua disposizione per una consulenza gratuita!</b></p></div></div></div></div></div></div>								</div>
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		<title>Dall’emergenza alla nuova realtà: tutti i numeri dell’e-commerce</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Simone Ferroni]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 21 Jan 2021 10:43:27 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Dall’emergenza alla nuova realtà: tutti i numeri dell’e-commerce Le limitazioni dovute alla crisi sanitaria hanno accelerato una corsa che procede spedita da anni. In pochi mesi, il settore non è solo cresciuto: si è trasformato. In forte crescita già da diversi anni, nei primi mesi del 2020 l’e-commerce ha fatto registrare numeri record. Durante il lockdown,&#8230;</p>
<p>The post <a href="https://www.evercomsrl.net/dallemergenza-alla-nuova-realta-tutti-i-numeri-delle-commerce/">Dall’emergenza alla nuova realtà: tutti i numeri dell’e-commerce</a> appeared first on <a href="https://www.evercomsrl.net">Evercom | Soluzioni Digitali Per Aziende</a>.</p>
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									<h3 class="" title="">Le limitazioni dovute alla crisi sanitaria hanno accelerato una corsa che procede spedita da anni. In pochi mesi, il settore non è solo cresciuto: si è trasformato.</h3>								</div>
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Le loro abitudini potrebbero cambiare anche nel post-pandemia, accelerando la trasformazione di molte attività.</p></div></div></div></div></div></div><div class="inview_animate py-3 _content _content-record inview_animate_in" data-v-36edd05c=""><div class="container google-seo-height d-flex flex-column justify-content-center position-relative overflow-hidden" data-v-36edd05c=""><div class="position-absolute-center bg-cover-center w-100 h-100 inview_animate_zoom inview_animate_zoom_in" data-v-36edd05c=""> </div><div class="row text-align-center justify-content-center" data-v-36edd05c=""><div class="col-lg-7 text-undefined" data-v-36edd05c=""><div class="" data-v-36edd05c=""><h4 class="" title="">I numeri dell’e-commerce</h4><div><p>L’effetto lockdown sull’e-commerce è tutto nei numeri. Dall’inizio del 2020 i nuovi consumatori online in Italia sono stati 2 milioni, in buona parte (1,3 milioni) spinti sulle piattaforme digitali proprio dall’emergenza sanitaria. È quanto emerge dai dati presentati durante il Netcomm Forum, l’evento annuale con al centro l’evoluzione dell’e-commerce: i consumatori italiani online sono oggi 29 milioni.</p><p>Un’accelerazione mai vista, se si pensa che nei primi cinque mesi del 2019 l’e-commerce aveva guadagnato 700 mila utenti. Tanti, ma pur sempre un terzo rispetto a quelli conquistati tra gennaio e maggio 2020. Secondo Nielsen, <strong>in un solo mese (dal 17 febbraio al 15 marzo 2020) la domanda online di prodotti di largo consumo è cresciuta quasi dell’80%</strong>.</p><p>Dal Netcomm Forum è emerso anche che sono aumentate sensibilmente le vendite di prodotti per la cura della persona (+93%) e quelli di Salute e Bellezza, soprattutto grazie ai farmaceutici e parafarmaceutici. Impennata per gli articoli per la casa (+126%), per cibi freschi e confezionati (+130%) e per gli animali domestici (+154%). </p></div></div></div></div></div></div><div class="inview_animate py-3 _content _content-record inview_animate_in" data-v-36edd05c=""><div class="container google-seo-height d-flex flex-column justify-content-center position-relative overflow-hidden" data-v-36edd05c=""><div class="position-absolute-center bg-cover-center w-100 h-100 inview_animate_zoom inview_animate_zoom_in" data-v-36edd05c=""> </div><div class="row text-align-center justify-content-center" data-v-36edd05c=""><div class="col-lg-7 text-undefined" data-v-36edd05c=""><div class="" data-v-36edd05c=""><h4 class="" title="">Il commercio elettronico diventa quotidiano</h4><div><p>Il lockdown, quindi, non ha cambiato solo la quantità di spesa ma, ancor di più, la sua composizione. Settori tradizionalmente forti hanno ceduto a causa delle limitazioni e altri hanno guadagnato spazio. <strong>Nel 2019, quasi il 70% del fatturato dell’e-commerce era concentrato tra turismo e tempo libero</strong>.</p><p>L’impossibilità di muoversi ha quasi azzerato i trasporti e il divieto di assembramento ha bloccato spettacoli ed eventi sportivi. Debole anche l’abbigliamento: secondo un’indagine BVA Doxa, anche a causa dalla diminuzione della capacità di spesa e dell’assenza di cerimonie, avrebbe rinunciato all’acquisto online circa un terzo degli intervistati.</p><p>Se i comparti trainanti hanno rallentato, altri (di solito più deboli) sono cresciuti. Secondo un report della società di consulenza Casaleggio Associati, nel 2019 il settore alimentare ha rappresentava appena il 3,1% del fatturato generato dall’e-commerce in Italia. Durante l’emergenza è diventato quello con più transazioni.</p></div></div></div></div></div></div><div class="_content _content-record inview_animate_in"><div class="video-content-cover"><div class="container"><div class="row justify-content-center"><div class="col-12 col-md-7 text-undefined"><figure><img decoding="async" class="img-fluid" src="https://d2sj0xby2hzqoy.cloudfront.net/vodafone_lab/attachments/data/000/000/621/original/pexels-vlada-karpovich-4050388.jpg" /></figure></div></div></div></div></div><div class="inview_animate py-3 _content _content-record inview_animate_in" data-v-36edd05c=""><div class="container google-seo-height d-flex flex-column justify-content-center position-relative overflow-hidden" data-v-36edd05c=""><div class="position-absolute-center bg-cover-center w-100 h-100 inview_animate_zoom inview_animate_zoom_in" data-v-36edd05c=""> </div><div class="row text-align-center justify-content-center" data-v-36edd05c=""><div class="col-lg-7 text-undefined" data-v-36edd05c=""><div class="" data-v-36edd05c=""><h4 class="" title="">La nuova composizione dell’e-commerce</h4><div><p>Il progressivo ritorno alla normalità dovrebbe combinare le abitudini sospese dal lockdown ma ormai consolidate (l’acquisto di viaggi ed eventi) con quelle nuove (a cominciare dalle spesa di generi alimentari) e nuovissime.</p><p>Secondo Minsait, società specializzata nella trasformazione digitale, <strong>la crisi sanitaria ha infatti generato diverse “blue oceans”, ossia aree di mercato fino a ora poco esplorate</strong> (come ipermercati, attrezzature sportive, articoli per la scuola) e oggi capaci di emergere dalla nicchia. Tra alti e bassi, Netcomm stima che l’e-commerce sia cresciuto del 55%, più di ogni altro settore durante il periodo acuto dell’epidemia. Tutto lascia prevedere, quindi, che continui a progredire.</p><p>Nel 2019 il settore, in Italia, ha fatto registrare un fatturato di 48,5 miliardi di euro, il 17% in più rispetto all’anno precedente. Il trend di crescita in doppia cifra (fatta eccezione per il 2013 e 2014) dura da 15 anni. </p></div></div></div></div></div></div><div class="_content _content-record inview_animate_in"><div class="video-content-cover"><div class="container"><div class="row justify-content-center"><div class="col-12 col-md-7 text-undefined"><figure><img decoding="async" class="img-fluid" src="https://d2sj0xby2hzqoy.cloudfront.net/vodafone_lab/attachments/data/000/000/547/original/dall-emergenza-alla-nuova-realta-tutti-i-numeri-dell-e-commerce.jpg" /></figure></div></div></div></div></div><div class="inview_animate py-3 _content _content-record inview_animate_in" data-v-36edd05c=""><div class="container google-seo-height d-flex flex-column justify-content-center position-relative overflow-hidden" data-v-36edd05c=""><div class="row text-align-center justify-content-center" data-v-36edd05c=""><div class="col-lg-7 text-undefined" data-v-36edd05c=""><div class="" data-v-36edd05c=""><h4 title=""> </h4><h4 class="" title="">Dall’emergenza alle nuove opportunità</h4><div><p>“Il 2020 è l’anno in cui tutti gli italiani scoprono la possibilità di acquistare online”, conferma Casaleggio Associati. Se molti esercenti hanno aperto un canale online “per poter smaltire il magazzino dei negozi chiusi” (quindi spinti dall’emergenza), in seguito hanno scoperto quanto l’e-commerce sia importante “per competere in un nuovo spazio di domanda che si sta creando: l’acquisto online anche dai negozi locali”.</p><p><strong>Le imprese che potranno beneficiare di più di questa crescita</strong>, come ripetuto più volte da Netcomm, <strong>saranno quelle in grado di migliorare l’esperienza di acquisto</strong>. Per riuscirci potrebbero sfruttare l’intelligenza artificiale, per analisi predittive con le quali proporre un’offerta sempre più personalizzata ma anche attraverso bot per rendere sempre più efficace l’assistenza al cliente.</p><p>Parallelamente <strong>è fondamentale dotarsi di canali</strong> propri in modo da non disperdere margini con l’utilizzo di marketplace. Servono quindi piattaforme agili e versatili, con metodi di pagamento semplici e sicuri. Ed è necessario migliorare i modelli logistici per la distribuzione locale, che non deve essere solo a domicilio.</p><p>Per Netcomm, infatti, la modalità cresciuta di più durante il lockdown (+349%) è stato il “click and collect”, cioè la possibilità di comprare online e ritirare in negozio. Un’abitudine che potrebbe consolidarsi, perché flessibile, capace di favorire il distanziamento sociale e di adattarsi anche ai piccoli negozi di quartiere.</p><p> </p></div></div></div></div></div></div><div class="inview_animate py-3 _content _content-record inview_animate_in" data-v-36edd05c=""><div class="container google-seo-height d-flex flex-column justify-content-center position-relative overflow-hidden" data-v-36edd05c=""><div class="row text-align-center justify-content-center" data-v-36edd05c=""><div class="col-lg-7 text-undefined" data-v-36edd05c=""><div class="" data-v-36edd05c=""><h3 class="" title="">Una guida digitale</h3><div><p>Dietro il termine “e-commerce”, quindi, c’è un mondo sempre più sfaccettato. <strong>Ogni settore commerciale ha le proprie caratteristiche</strong>, ogni azienda le proprie esigenze. Cambiano la rete logistica e le modalità di ritiro, le politiche di reso e la gestione delle scorte.</p><p>In breve: non c’è un modello che funzioni sempre e per tutti. In un mercato così variegato serve una guida.</p><p>È per questo che è nato Vodafone Business Lab, un progetto di Vodafone Business. In un unico luogo digitale, si concentrano <strong>risorse, contenuti e consigli</strong> che riguardano la visibilità online, l’ottimizzazione del proprio sito, la produttività e la sicurezza. Gli utenti che volessero approfondire possono ricevere una consulenza via chat o telefono, <strong>personalizzata e gratuita</strong>.</p><p>Perché per affrontare le sfide del commercio digitale e abbracciare le sue opportunità serve una risorsa preziosa: la condivisione delle competenze.</p></div></div></div></div></div></div>								</div>
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